Vigtigste Forretning Informationsasymmetri forklaret (med eksempler)

Informationsasymmetri forklaret (med eksempler)

Dit Horoskop Til I Morgen

Når to partnere i en forretningstransaktion har adgang til de samme relevante oplysninger, er deres forretningsforhold fuldstændig symmetrisk. I mange transaktioner har den ene part dog adgang til mere information eller bedre information end den anden part, hvilket resulterer i et fænomen kendt som informationsasymmetri.



Vores mest populære

Lær af de bedste

Med mere end 100 klasser kan du få nye færdigheder og frigøre dit potentiale. Gordon RamsayMadlavning I Annie LeibovitzFotografering Aaron SorkinScreenwriting Anna WintourKreativitet og lederskab deadmau5Elektronisk musikproduktion Bobbi BrownMakeup Hans ZimmerFilm Scoring Neil GaimanThe Art Of Storytelling Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTexas Style Bbq Misty CopelandTeknisk ballet Thomas KellerMadlavningsteknikker I: Grøntsager, pasta og ægKom igang

Gå til sektion


Diane von Furstenberg underviser i at opbygge et modemærke Diane von Furstenberg lærer at opbygge et modemærke

I 17 videolektioner lærer Diane von Furstenberg dig, hvordan du bygger og markedsfører dit modemærke.



Lær mere

Hvad er informationsasymmetri?

Informationsasymmetri er en betingelse, hvor en forretningspart besidder flere oplysninger end den anden part, de har at gøre med. Én parts adgang til mere relevante og opdaterede oplysninger kan resultere i ubalancer i virksomheden og endda udnyttelse.

En kort historie om informationsasymmetri

I 2001 delte Joseph Stiglitz, George Akerlof og Michael Spence Nobelprisen i økonomi for deres undersøgelse af asymmetrisk information på kapitalmarkederne. Især Akerlof viste, hvordan den finansielle sektor i udviklingslandene kunne blive skæv, når udbydere af finansielle tjenester - bevæbnet med universitetsgrader, dyb netværkssamarbejde og privilegeret information - udnyttede detailmarkedsdeltagere, som ikke var nær så informerede eller forbundet.

Nobelkomitéen fremhævede Akerlofs essay fra 1970, 'Markedet for citroner', som en uvurderlig undersøgelse af informationsøkonomien. Akerlofs 'citronproblem' brugte det brugte bilmarked til at beskrive, hvordan informationsasymmetri (hvor sælgeren opbevarede oplysninger fra køberen) i høj grad kunne påvirke et specifikt kapitalmarked og endda føre til markedssvigt.



Hvordan påvirker informationsasymmetri forretning?

Informationsasymmetri påvirker forretningstransaktioner på tre primære måder.

  • Bivirkning : Uønsket valg refererer til et forretningsforhold, hvor køber og sælger har adgang til forskellige oplysninger (selvom det ene informationssæt ikke nødvendigvis er bedre end det andet). Hver part kan foretage bevægelser baseret på den viden, de formoder, at de har, men den anden ikke. En sådan informationsasymmetri kan påvirke både detailmarkeder og arbejdsmarkeder. Det kan endda påvirke personlige forhold.
  • Moralsk fare : På det økonomiske sprog opstår en moralsk fare, når en virksomhed eller person påtager sig øget risiko, fordi den ikke personligt bærer de fulde konsekvenser af den høje risiko. For eksempel kan fondsforvalteren for en pensionsfond investere i mere risikable aktier, end de ville i deres egen personlige portefølje, fordi hvis fondene kollapser, mister de ikke personligt penge (skønt de kan miste deres job som følge heraf). I dette tilfælde har fondsforvalteren intern viden om deres investeringer, som deltagere i pensionskassen ikke gør, og måske ville pensionisterne ikke godkende en sådan økonomisk risiko, hvis de fik mulighed for det.
  • Monopol på viden : I et monopol af viden præsenteres kun nogle få udvalgte personer med de nødvendige oplysninger for at forstå en situation og træffe beslutninger. Monopol på viden kan forekomme i regeringen, hvor kun embedsmænd med sikkerhedsgodkendelser kan informeres om privilegeret efterretning. I nogle virksomheder modtager kun den øverste ledelse fuld adgang til virksomhedsoplysninger leveret af en tredjepart, men alligevel kan medarbejdere på lavere niveau blive bedt om at træffe vigtige beslutninger med kun begrænset information til deres rådighed.
Diane von Furstenberg underviser i at opbygge et modemærke Bob Woodward underviser i efterforskende journalistik Marc Jacobs underviser i modedesign David Axelrod og Karl Rove underviser i kampagnestrategi og messaging

3 Eksempler på informationsasymmetri

Du kan finde eksempler på asymmetriske oplysninger i alle mulige forretningsforbindelser.

  1. Sundhedsforsikring : En aktuar i forsikringsbranchen har flere oplysninger om statistiske risici end de mennesker, de forsikrer. Dette hjælper med at forklare, hvorfor tilsyneladende raske mennesker kan blive opkrævet overraskende høje præmier af et forsikringsselskab. Det forklarer også, hvorfor forsikringsmarkeder traditionelt har meget lidt plads til forhandling.
  2. Finansielle markeder : Finansielle fagfolk har tendens til at have langt mere adgang til markedsinformation end detailinvestorer. Nogle skruppelløse mæglere kan styre deres klienter mod højrisikoinvesteringer eller dem, der opkræver en højere sats for servicegebyrer, eller de kan tilbageholde intern viden om en virksomheds rentabilitet. Informationsasymmetri mellem de økonomiske fagfolk og deres klienter kan medføre denne adfærd.
  3. Bilsalg : En brugtbilsælger har ofte flere oplysninger om pålideligheden af ​​brugte biler end deres potentielle købere. Hvad der kan virke som en god bil for en let informeret kunde, kan faktisk være utilstrækkelig baseret på sælgerens private oplysninger.

MasterClass

Foreslået til dig

Online klasser undervist af verdens største sind. Udvid din viden i disse kategorier.



Diane von Furstenberg

Underviser i at opbygge et modemærke

Lær mere Bob Woodward

Underviser undersøgelsesjournalistik

Lær mere Marc Jacobs

Underviser modedesign

Lær mere David Axelrod og Karl Rove

Undervis kampagnestrategi og beskeder

Lær mere

Lær mere

Hent MasterClass årligt medlemskab for eksklusiv adgang til videolektioner undervist af mestre, herunder Bob Iger, Sara Blakely, Paul Krugman, Robin Roberts, Chris Voss og mere.


Caloria Calculator