En virksomheds succes hviler ofte i ledernes hænder. Virksomhedsledere er ansvarlige for at sætte mål, motivere teammedlemmer og inkorporere den ånd og kultur i virksomheden, som de arbejder for. At blive en effektiv forretningsleder betyder at have et forskelligt sæt færdigheder og kvaliteter.
Vores mest populæreLær af de bedste
Med mere end 100 klasser kan du få nye færdigheder og frigøre dit potentiale. Gordon RamsayMadlavning I Annie LeibovitzFotografering Aaron SorkinScreenwriting Anna WintourKreativitet og lederskab deadmau5Elektronisk musikproduktion Bobbi BrownMakeup Hans ZimmerFilm Scoring Neil GaimanThe Art Of Storytelling Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTexas Style Bbq Misty CopelandTeknisk ballet Thomas KellerMadlavningsteknikker I: Grøntsager, pasta og ægKom igangGå til sektion
- Hvad er en forretningsleder?
- De 5 kvaliteter, som enhver god forretningsleder demonstrerer
- Sådan bliver du en succesrig forretningsleder
- Vil du lære mere om forretning?
I 17 videolektioner lærer Diane von Furstenberg dig, hvordan du bygger og markedsfører dit modemærke.
Lær mere
Hvad er en forretningsleder?
En forretningsleder er en, der motiverer en gruppe mennesker for at nå et fælles mål i en virksomhed. Dette kan være nogen i en magtposition, som en vicepræsident eller administrerende direktør for et større firma eller chefredaktøren eller en avis. Det kan også være nogen lavere på stigen, som en teamleder eller en salgsassistent. Med andre ord behøver du ikke være milliardær for at være leder: Enhver med de rigtige kvalifikationer, uanset deres position i en virksomhed eller organisation, kan være forretningsleder.
De 5 kvaliteter, som enhver god forretningsleder demonstrerer
Uanset om du er medstifter af en kæmpe, succesrig virksomhed som Salesforce, General Motors, Netflix eller Nike, eller bare prøver at få din egen virksomhed fra jorden, har en god forretningsleder en række nøglekvaliteter, der tillader dem til at få succes i en lederrolle:
- Nysgerrighed : Store ledere forbliver nysgerrige i alle faser af deres karriere. De søger altid nye ideer og innovative taktikker i håb om løbende at forbedre deres forretning. Denne nysgerrighed og vilje til at prøve nye ting kan have en trickle-down-effekt på virksomhedskulturen, da de bedste ledere også opmuntrer deres teammedlemmer til at være altid efterforskende og opfindsomme.
- Selvvurdering : Succesrige forretningsledere holder lejlighedsvis pause for at undersøge deres egne styrker og (vigtigere) svagheder. En god leder vil undersøge deres sårbarheder og mangler. Dette gør teamet stærkere, så de kan delegere opgaver til teammedlemmer med de evner, de mangler. Succesrige ledere vil også identificere deres svagheder, så de kan forbedre disse områder i fremtiden.
- Meddelelse : Vellykket lederskab kræver åben kommunikation med resten af dit team. Det betyder ikke kun klart at formulere forretningsmål og forventninger til dit team, men også at være lydhør over for gruppens behov. Klar kommunikation er især vigtig med en decentral arbejdsstyrke - i disse dage er det ikke ualmindeligt, at ledere er ansvarlige for teammedlemmer spredt overalt fra New York til Los Angeles til Omaha. Stor ledelse indebærer lejlighedsvis at lægge loven, men det kræver oftere den følelsesmæssige intelligens for at opdage de subtile ønsker og behov hos et forskelligt og spredt team. Stærke hold smides gennem klar og effektiv kommunikation fra top-down.
- Målopnåelse : Et væsentligt aspekt af godt lederskab er at sætte klare forretningsmål for din virksomhed, dit team og dig selv. Succesrige iværksættere og forretningsledere er mere tilbøjelige til at motivere deres team til at udføre det hårde arbejde, der er nødvendigt for at nå målene for et stort billede, når de er i stand til klart at formulere deres trinvise vision for, hvordan de producerer de ønskede resultater.
- Tage en risiko : Erhvervslivet er fuld af udfordringer, og effektiv forretningsførelse indebærer at vide, hvornår man skal tage risici for at løse problemer. En ægte leder er villig til at prøve ukonventionelle eller risikable strategier for at øge ydeevnen eller nå mål. Risikotagning er dog ikke det samme som hensynsløshed, og enhver i en ledende rolle skal indsamle data og køre scenarier for at informere deres beslutningstagning, selv når det er risikabelt.
Sådan bliver du en succesrig forretningsleder
Mange store forretningsledere ser ud til at have en medfødt evne til lederskab. Imidlertid er forretningsledelse noget, der kan læres, undervises og praktiseres. Lad os se på nogle strategier, der kan hjælpe dig med at blive en bedre forretningsleder:
- Dyrk din egen ledelsesstil . Store ledere har ofte en kombination af forskellige lederskabskvaliteter, såsom kreativitet, motivation, vision og empati. Imidlertid er de mest succesrige ledere i stand til at tilpasse sig behovene i forskellige situationer ved at anvende deres forskellige sæt ledelsesevner for at nå deres mål. Forskellige ledelsesstile giver forskellige resultater, og visse personligheder passer til forskellige ledelsesstile. Når du først har forstået, hvilken type leder du er, får du en bedre følelse af dine styrker, svagheder og den type kommunikation, der vil gøre dig til en bedre leder og motivere dit team til at gå all in.
- Find ud af det, mens du går . Du behøver ikke gå på handelshøjskole for at opnå forretningssucces. Vent ikke, indtil du har fundet ud af den fulde bane for din fremtidige forretning, inden du kommer i gang med din store idé. Alle lærer konstant, mens de går. Hvis du ser på nogen og tænker: De har hele denne forretningspat ned, se igen og forestil dig dig selv i personens sko. Hvilke tanker og usikkerheder kan du have i deres position? Alle er mennesker, og alle er i tvivl, selv nogle af de mest indflydelsesrige forretningsledere. Bekæmp selvtillid ved at øve personlige bekræftelser, opretholde en positiv holdning og uddanne dig selv om det felt, du forsøger at bryde ind i, og du vil være forberedt på noget.
- Udvikl en klar mission statement . Virksomhedsledelse kræver vision. Du er nødt til at holde fokus på noget, der bliver ved med at skubbe dig fremad. Hvorfor gør du det her? Hvorfor er det vigtigt? Omdan svarene på disse spørgsmål til din virksomheds mission statement. En mission statement er en destillation af din virksomheds kerneværdier, der tjener som de ledende principper, der informerer virksomhedskulturen, fælles mål for produktudvikling og det overordnede arbejdsmiljø. Dette er lige så meget for dig som for de mennesker, der vil arbejde for dig og med dig - uanset hvilken slags virksomhed du prøver at starte, er det afgørende at tilpasse dig selv og dit team til hvorfor bag hvad.
MasterClass
Foreslået til dig
Online klasser undervist af verdens største sind. Udvid din viden i disse kategorier.
Diane von FurstenbergUnderviser i at bygge et modemærke
Lær mere Bob WoodwardUnderviser undersøgelsesjournalistik
Lær mere Marc Jacobs
Underviser modedesign
Lær mere David Axelrod og Karl RoveUndervis kampagnestrategi og beskeder
Lær mere
