At lede en succesfuld virksomhed er både givende og udfordrende. Der er masser af arbejde, der skal udføres, lige fra at drive virksomhedens og dens kunders succes, til at opbygge og vedligeholde dens kultur, til at tilbyde meningsfuldt medarbejderengagement og muligheder for læring og vækst. Men lige siden coronakrisen på rystende vis pressede på en pause i normale rutiner og livsstil - og hvordan og hvor forretninger foregår nu og i en uforudsigelig fremtid - er lederrollen udvidet betydeligt. Det kræver kort sagt meget mere fleksibilitet.
hvordan smager cayennepeber
Mit specialiserede personalefirma består hovedsageligt af kvinder. Da vi altid har været en virtuel virksomhed, hæmmede ideen om at arbejde hjemmefra ikke måden, vi driver forretning på. Men efter at have haft timevis af samtaler med mine medarbejdere og relationsledere, har jeg indset, at tingene har ændret sig meget for dem. Især dem, der er mødre, bliver klemt fra alle sider. Mange børn lærer nærmest hjemmefra, og flere partnere arbejder hjemme. Familieenheden er blevet vendt på hovedet med et nyt skema og mere komplekse udfordringer.
Hvad skal en leder gøre? Jeg ser disse fire handlinger som afgørende for at vejlede virksomheder og medarbejdere gennem pandemien og videre.
Lyt. Stærke ledere er også empatiske ledere, som forstår, hvad deres medarbejdere går igennem og lytter til deres meget menneskelige bekymringer. I tider med stor stress og usikkerhed føler folk sig ofte bange og har brug for at blive hørt. At udvikle evnen til at lytte uden at dømme og ikke forsøge at løse med råd er lige så vigtigt for ledere, som det er i individuelle relationer. Og at være sårbar ved at fortælle, at du nogle gange føler udfordrende følelser, kan tilskynde dit team til også at udtrykke deres sårbarhed.
Hjælp med at finde løsninger. Overvej, hvordan du måske kan være med til at gøre de svære tider lidt nemmere for dine medarbejdere. For eksempel kan du give mere fleksible arbejdstider, ekstra fri eller adgang til forbedrede læringsmuligheder, der hjælper dine teammedlemmer med at fremme deres karriere.
hvad der menes med at give en krog til din læser
Fremme trivsel. Vis, at din virksomhed bekymrer sig om alle sine medarbejdere med ekstra detaljer, såsom at give et opløftende og positivt ugentligt møde. Vi tilbød vores team en virtuel mindfulness-guide for at hjælpe dem med at blive centreret. Vi giver også shoutouts på vores ugentlige videobaserede rådhuse til enkeltpersoner og afdelinger, der går ud over det, og vi åbner møderne mindst fem minutter før tid, så folk kan socialisere før opkaldet. Derudover fejrer vi vores sejre sammen på videoopkald på månedsbasis. Medarbejdernes velbefindende påvirker direkte, hvordan de præsterer og engagerer sig på arbejdet, så at opmuntre dem til at få nok søvn og motionere regelmæssigt kan bidrage til deres generelle velvære.
Gå foran med et godt eksempel. Din adfærd på arbejdspladsen, din kommunikationsstil og hvordan du håndterer gevinster og tilbageslag påvirker alle virksomhedskulturen. Du kan ikke uddelegere skabe den kultur, som dine medarbejdere oplever. Hvis du ønsker at afspejle bestemte værdier, demonstrer disse værdier i dine handlinger. Kulturen hos TrainingPros opfordrer til at have balance mellem arbejde og privatliv og være til tjeneste i samfundet. Jeg sørger for at gå på tale og er især opmærksom på behovene i mit lokalsamfund, og hvor jeg bedst kan være til tjeneste.
At træffe de rigtige ledelsesmæssige og udøvende beslutninger er udfordrende nok i gode tider - og det er endnu sværere midt i en global pandemi. Vi er alle sammen i det her, så bliv ikke modløs. Husk at holde øje med lyset for enden af tunnelen, når vi går mod en lysere fremtid.
