Du er en fantastisk chef og en fantastisk iværksætter. Din vision, viden, erfaring og vejledning har været med til at skabe et brand, der giver genklang hos dine kunder og holder, selvom dine konkurrenter stiger og falder. Selvom du ydmygt accepterer, at du har været drivkraften bag din virksomheds succes, er det dine medarbejderes daglige indsats, der virkelig har fået det hele til at ske. Hvis du virkelig værdsætter dine medarbejdere, vil det vise sig tilbage i deres arbejde og øge den samlede arbejdsglæde.
hvordan man kommer i gang med stemmeskuespil
Selvom du måske tager din holdning for givet, behandler mange virksomhedsejere ikke deres medarbejdere med nær så meget omsorg, respekt og plejende støtte, som du tilbyder.
Derfor er dit team så glade for at blive hos dig og vokse med din virksomhed. Det er derfor, du ikke behøver at bekymre dig om de utallige omkostninger, der følger med høj medarbejderomsætning . TIL glad arbejdsstyrke er en stærk indikator for en sund forretning. Så hvis der var nogen tvivl i dit sind, er her nogle af de sigende tegn på, at du virkelig værdsætter dine medarbejdere, og at de elsker dig for det.
Du har infrastrukturen på plads for at forhindre overdreven stress.
Lidt stress kan være en god ting. Det kan ryste medarbejderne ud af apati og skabe udfordringer, som de kan løfte sig over for, ved at anvende deres færdigheder og træning med aplomb. Men for meget stress kan få medarbejderne til at føle sig fortabte og ude af deres dybde. Men når denne form for stress opstår, er det ofte et resultat af dårlig ressourcestyring.
Du kan bruge virksomhedsressourcestyringstjenester som f.eks intelligens at sikre, at medarbejderne bliver støttet og aldrig føler sig ude af deres dybde.
Du forstår vigtigheden af anerkendelse såvel som belønning.
Alt for ofte smider virksomheder penge efter deres ansatte og forventer, at det er nok til at holde dem motiverede og tilfredse på arbejdet. Mens medarbejdere bestemt værdsætter belønninger, kan anerkendelse være meget mere meningsfuld. Vær opmærksom på dine medarbejdere, og hvad der motiverer dem.
En enkel og oprigtig tak siger meget, men ikke alle ledere og virksomhedsejere tager sig tid til at sige det. Håndskrevne noter er også en god måde at vise din påskønnelse. Du tager dig dog ikke kun tid til at sige tak for et veludført arbejde, du har iværksat et medarbejderanerkendelsesprogram, der giver medarbejderne mulighed for at lykønske hinanden, samtidig med at du kan dele deres præstationer med hele arbejdsstyrken.
Du er investeret i deres træning og udvikling.
En god chef er en, der aktivt ønsker, at deres medarbejdere bliver ved med at lære og vokse. De ønsker ikke at begrænse deres forhold til deres medarbejdere til ét job. I stedet ønsker de at pleje dem gennem hele deres karriereforløb, hjælpe med at lede dem mod nye muligheder og forberede dem i overensstemmelse hermed. Det er derfor, du gør træning og udvikling til en løbende del af alle medarbejderes rejse frem for at forvente, at al deres læring finder sted på jobbet.
Din dør er altid åben for dem.
Endelig er du ikke den slags chef, der låser sig selv inde i sit elfenbenstårn uden for sine ansattes rækkevidde. Dine medarbejdere ved, at din dør altid står åben, og at du altid vil stille dig til rådighed for dem, når de har brug for dig.
Alt dette er det, der får dine medarbejdere til at samle sig omkring dig. De vil derefter tage din virksomhed og dit brand til nye højder.
