Sådan startes en lille virksomhed i ti trin

Sådan startes en lille virksomhed i ti trin

Hvis du seriøst tænker på at starte din egen virksomhed, er her en trinvis vejledning til at gøre det på den rigtige måde. Uanset hvilken type forretning du har i tankerne, skal du afbalancere ambitioner med forsigtighed, skalere op metodisk og altid tænke på, hvad der kommer næste gang.

1. Bestem din grund til at være . Du har ikke nødvendigvis brug for den smarteste markedsføringsplan eller den største adgang til risikovillig kapital for at skabe en succesrig virksomhed. De bedste iværksættere har en vision og kender deres formål. Stræb efter at skabe den slags forretning, som du mener er konstruktiv. Hvis du gør det rigtigt, så ja, kan du tjene penge. Men vigtigere er, at du vil tilbyde noget værdifuldt for samfundet.
2. Udarbejd en forretningsplan . Bag enhver succesrig virksomhed er der en solid forretningsplan. Start lille og brug en forretningsmodel, der lader dig gradvist opbygge fra en lille forretningsenhed til en større. Planlæg især dine opstartsomkostninger, fra arbejdskraft til kontorlokaler til statslig og føderal skat. Du bliver også nødt til at identificere dit målmarked. Tænk derefter på, hvor du vil være efter dit første år. Hvilke forretningsmuligheder ser du selv forfølge om fem år? Find balancen mellem ambitiøs og opnåelig.
3. Indarbejd din virksomhed . Hvis du vil starte din virksomhed på den rigtige måde, vil du formelt organisere det som et aktieselskab, et S-Corp, et C-Corp eller en enkeltmandsvirksomhed. Det kan være nødvendigt at du ansætter en advokat for mindre virksomheder for at hjælpe dig med at udarbejde en juridisk struktur, især hvis du har medstiftere, der vil eje virksomheden lige. Du skal også vælge et navn til dit firma, men det behøver ikke at være det samme som dit brandnavn. Virksomheder kan inkorporeres under ét navn, mens de driver forretning som et andet mærke.
4. Få orden på dine papirer . Når du ejer din egen virksomhed, er du ansvarlig for en masse arbejdsdags detaljer. Du bliver nødt til at oprette en forretningsbankkonto og få et arbejdsgiveridentifikationsnummer fra den føderale regering. Afhængigt af din virksomheds placering kan stater og kommuner kræve virksomhedslicenser, og de opkræver typisk årlige forretningsskatter. Du bliver også nødt til at håndtere bogføring, hvilket kan betyde køb af regnskabssoftware. Hvis det involverede kontorarbejde ikke passer til din færdighed (eller hvis du simpelthen ikke har tid til at håndtere det), vil du gerne ansætte kvalificeret hjælp - hvad enten det er på fuld tid, deltid eller midlertidigt.
5. Saml et hold . Der er ikke mange typer virksomheder, der kan trives med kun én persons arbejde. Gode ​​ideer og svedkapital kommer ofte fra hold af mennesker. Hvis du medejer din virksomhed med andre forretningspartnere, er du allerede en del af et samarbejde. Men hvis du har en forretningsstruktur, der gør dig til den eneste juridiske ejer af virksomheden (såsom et enkeltmandsvirksomhed), skal du søge efter eksemplariske medarbejdere for at hjælpe med at gøre dine ideer til virkelighed. Du skal muligvis tilbyde lukrativ kompensation for at få de bedste mennesker, men det vil være det værd, hvis de virkelig kan hjælpe din virksomhed med at nå det næste niveau.
6. Søg finansiering . For at vokse har en ny virksomhed brug for penge. Medmindre du er uafhængig velhavende, bliver du sandsynligvis nødt til at optage et mindre erhvervslån (inklusive en kreditlinje) eller nå ud til engleinvestorer (enten via crowdfunding eller via personlige forbindelser). Sørg for, at din risiko ikke er så stor, at du risikerer økonomisk ødelæggelse, hvis tingene ikke fungerer. Spil det sikkert til det punkt, at du har nok pengestrøm, og at du kan betale din husleje og spise, men at du har et pålideligt sikkerhedsnet og en reserveplan på plads.
7. Udfør markedsundersøgelser . hvis du ved, hvem dine potentielle kunder er , skal du være sikker på, at du ved, hvordan du når dem, og hvordan du leverer produkter og tjenester, de rent faktisk vil købe. Hvis du har tilstrækkelig finansiering, kan du ansætte et professionelt markedsundersøgelsesfirma til at hjælpe dig med dette. Husk, at hvad der er vigtigere end hvordan dit produkt får dig til at føle, er hvordan det gør dit potentielle kunder føle.
8. Bliv mærke . Hvis du planlægger at lagre dit produkt i butikkerne, skal du bruge lidt tid på at tænke på, hvordan dit brand ser ud til forbrugerne. Hvilke følelser skal det trylle frem? Hvordan vil emballagen og skrifttypen kommunikere den rigtige besked? Disse spørgsmål er ikke begrænset til fysisk detailhandel; en online forretning skal også skille sig ud fra mængden. Fra dit domænenavn til dit grafiske layout kræver din online branding så meget tid, som du lægger på selve produktets udseende. Hvis du crowdfunding, kommunikerer du med mennesker, der samtidig er dine kunder og din finansieringsbase. Sørg for, at din besked til disse mennesker er særlig klar og konsekvent.
9. Omfavn forandring i både din virksomhed og markedet . Gå ind i din venture forståelse for, at mange af dine indledende forretningsidéer kan ændre sig i løbet af din virksomheds eksistens. Mest bemærkelsesværdigt er du muligvis nødt til at justere og tilpasse sig konkurrencen og en skiftende markedsplads. Du skal muligvis ændre dit produkttilbud eller endda dit firmanavn.
10. Forbered dig på at improvisere . Du behøver ikke gå i handelsskole for at starte en virksomhed . Og du behøver ikke at være ekspert i en ting for at drive et godt brand. Husk, at succesrige ejere af små virksomheder ikke har en særlig grad af geni, som resten af ​​os ikke har. Det, de ofte har, er en evne til at tænke på tæerne og tilpasse sig uforudsete problemer, når de opstår. Hvis du arbejder hårdt, kan du også udvide din kundebase og bringe din lille virksomhed til det næste niveau.

Diane von Furstenberg underviser i at opbygge et modemærke Bob Woodward underviser i efterforskende journalistik Marc Jacobs underviser i modedesign David Axelrod og Karl Rove underviser i kampagnestrategi og messaging