Vigtigste Blog Sarah Tourville: CEO og grundlægger af Media Frenzy Global

Sarah Tourville: CEO og grundlægger af Media Frenzy Global

Dit Horoskop Til I Morgen

Fra en malerisk by i det sydlige England startede Sarah Tourville Media Frenzy Global Media Frenzy Global i 2006 efter at have arbejdet mange år for Motorola, Inc. i London, hvor hun styrede deres medie- og analytikerrelationer. Denne erfaring udstyrede hende med stærke brancheforbindelser, erfaring med at implementere internationale mediekampagner og en entusiasme for at påvirke organisationer gennem ansvarlighed og resultater.



Med denne sammensmeltning af viden og lyst begyndte Sarah hurtigt at arbejde med en række forskellige virksomheder, fra store tech-navne til start-ups, og hjalp dem med at skabe stærke og mindeværdige tech-brands.



Efter at have tilbragt noget tid i Dubai, befandt Sarah sig i Atlanta, hvor hun åbnede det amerikanske kontor i 2013. Media Frenzy Global, der nu opererer på lokalt, nationalt og internationalt plan, er drevet af begejstringen ved at røre på markedet og skabe tumult, og fanger opmærksomhed. Kunder ved, at vores arbejde har indflydelse på deres forretning, og de kommer til Media Frenzy Global for vores samarbejdskultur, vores innovative tænkning og nogle gange for Sarahs engelske accent.

Lær mere om Sarah Tourville i vores interview nedenfor.

Kan du med dine egne ord fortælle mig om din professionelle rejse i at komme i gang, hvor du er nu, hvad din vej har været?



Sarah Tourville: Jeg har været i public relations og marketing hele min karriere. Jeg tog en universitetsuddannelse i international markedsføring, hvor jeg tog sprog som hovedfag, så jeg tilbragte nogle studier i England og i Frankrig, hvilket var dejligt.

Det var virkelig der, det startede... Jeg vil ikke sige, at jeg altid har elsket teknologi. Jeg elsker bare teknologiindustrien. Der er et niveau af professionalisme i branchen, som man ikke altid ser i andre brancher, og samtidig ændrer det sig bare konstant. Efter at have gjort mit marketingpraktik i London hos en teknologivirksomhed, vidste jeg, at det var feltet for mig. Jeg startede med et firma, der hedder Worldspan, som nu hedder Travelport. Deres hovedkvarter er her i Atlanta.

Det er underligt. Jeg rejste til Atlanta fra England i begyndelsen af ​​min karriere uden at vide, at jeg nogensinde ville bo her. Faktisk blev jeg ganske fortrolig med Vinings og elskede det. Worldspan var et fantastisk sted at arbejde. Jeg var med til at lancere Expedia på tværs af Europa, det første online rejsebookingssted, og selvom jeg elskede rejsebranchen, var det ikke helt, hvor jeg ville være inden for teknologi. Jeg ville arbejde for en af ​​de 500 bedste virksomheder, der forstyrrede en industri. Jeg ville lære af de bedste. Jeg ville være næstbedst i virksomheder.



eksempel på en satire i litteraturen

På det tidspunkt var Motorola i sin storhedstid. Dens markedsandel i USA var betydelig, og i Europa voksede den, så jeg sluttede mig til Motorola. Min første dag tog jeg til Tyrkiet, og jeg markedsførte til forhandlere i Istanbul, og så blev jeg sendt til Dubai og Prag. Jeg var ansvarlig for PR og Marketing på tværs af Østeuropa og Mellemøsten og Nordafrika i en ung alder af 24, men det var fantastisk.

Jeg brugte en del tid på at lære om forskellige markeder, hvordan man arrangerer pressekonferencer i Istanbul, medietræning i Prag, hvem de indflydelsesrige medier er på hvert marked, hvordan man tilpasser budskaberne. Jeg elskede alt ved det, og jeg var god til mit arbejde.

Efter at have tilbragt 7 år hos Motorola og arbejdet med mange bureauer, troede jeg, at jeg havde det, der skulle til for at starte mit eget firma. Jeg bekymrer mig om mine kunder, opmærksomhed på detaljer, kommunikation og det indtryk, du gør gennem inspirerende ord og billeder. Der var også et hul i markedet for en person med disse værdier, som forstod teknologiområdet, især telekommunikation og mobil. Jeg gik videre og oprettede bureauet, og det var i 2006. Vi var heldige. Vores første klient var Symbian, som var Nokias open source-partner, så vi lancerede den første open source-platform nogensinde på tværs af nøglemarkeder i Europa... Det var min første klient, og det var fantastisk, og jeg elskede at være min egen chef. Det sneede bare rigtigt derfra.

Vi har lige fejret 10 år i erhvervslivet. Det hele har været omkring Public Relations og Digital Marketing, der har hjulpet teknologivirksomheder eller virksomheder, der udnytter nye teknologier til at fortælle deres historie og opbygge deres brand.

Hvordan ser en typisk dag ud for dig?

Sarah Tourville: Jeg tror, ​​som enhver iværksætter ville sige eller enhver virksomhedsejer, det er bare fuldstændig blandet. Jeg har en fordeling på 70-30 i forhold til, hvad jeg laver. 30 % er, at jeg overvåger, hvad der sker med vores kunder, og jeg rører hver klient så meget, jeg kan. Jeg er også regelmæssigt ude at bygge relationer, laver foredragsholdere og til branchearrangementer. Det er mig, der bygger forretningen og bygger omsætningen og virksomheden, så det handler om at møde kundeemner og bygge brandet.

Tidsstyring er så stor en færdighed, som alle har forskellige tilgange til. Hvilken slags tidsstyringstips har du, når du er iværksætter, og du skal lave lidt af hvert og stadig lave forretningsudvikling?

Sarah Tourville: Jeg prøver at være meget målrettet omkring det, jeg laver. Jeg føler, at jeg er ret god til tidsstyring. Det har taget mig år at være god til det. Jeg arbejder nætter, mange nætter, hvis jeg skal. Så måske er jeg alligevel ikke god til tidsstyring? Sandsynligvis ikke, for det er mig, der tænder min bærbare computer klokken 9:30 de fleste nætter, når jeg lægger børnene i seng. Der er kun så meget, jeg kan gøre på en dag. jeg er tidligt oppe. Jeg forsøger at træne de fleste morgener, og jeg tænker altid på den 70-30-regel (70 % på virksomheden og 30 % i virksomheden).

Når det føles som om, jeg er for meget i branchen og ikke i branchen, trækker jeg mig tilbage. Katie, vores vicedirektør for PR og marketing, gør et fantastisk stykke arbejde i branchen, og hun klarer de fleste daglige ting, så jeg kan fokusere på forretningen. Så jeg skal altid være opmærksom på, hvad jeg laver, og hvem jeg mødes med. Du vil aldrig være arrogant over at møde nogen, hvis de er den rigtige person at møde, men du skal være lidt selektiv. Du kan ikke dele din tid med alle. Det er igen at være meget målrettet omkring det, jeg laver.

Sarahs app-anbefalinger

Det er altid svært at fokusere på dit brand, når du fokuserer på din kundes brands. Det falder på andenpladsen efter dine kunder.

Sarah Tourville: Det er det. Du har fuldstændig ret. Jeg vil sige, at det kun har været de sidste seks måneder, hvor vi faktisk har en progressiv marketing- og PR-plan for Media Frenzy. Vi prøvede de første par år, men vi er nu på det punkt, hvor vi hver mandag på vores interne teammøde gennemgår hver enkelt kunde, og Media Frenzy er på listen som kunde. Vi behandler os selv som kunden. Hvis vi ikke behandler os selv sådan, vil vi begrænse væksten.

forskellen mellem en hypotese og en teori

Hvem ville du betragte din mentor for at være eller nogen, der virkelig har påvirket dig professionelt?

Sarah Tourville: Jeg er ikke sikker på, at jeg har en mentor. Der er to mennesker, men vi påvirker mig dagligt. Den første er min mand, som er en smart forretningsmand. Jeg fortæller ham alt. Han lytter og rådgiver, og han er min mursten. Jeg vil sige, at den anden mentor er Katie Kern, som er vores VP hos Media Frenzy. Hun skråner ikke sine ord. Hun siger, hvad hun mener på en meget ærlig, autentisk måde, og jeg respekterer hendes mening enormt. Og så er der kvindelige iværksættere inden for tech. Jeg har enorm respekt for enhver kvinde, der bygger sin egen virksomhed i en verden, hvor der stadig er ulighed. Det er ikke nemt.

Hvilke tre råd vil du give til en anden kvinde, der ønsker at starte en virksomhed?

Sarah Tourville: Først og fremmest skal du vælge en virksomhed, som du har en passion for. Jeg hører folk sætte sig ned og sige: Hvilken forretning kan vi gøre? Det burde vi have gjort ... jeg tror ikke på, at det fungerer på den måde. Du skal vælge noget, du har en vis viden om og passion for. Identificer den passion.

Den anden ting ville være at finde de rigtige mennesker. Selvom det tager tid, og nogle gange kan du ikke ansætte i et stykke tid, men for den første ansættelse, gør det til en god ansættelse.

Den tredje handler om at forblive fokuseret og ikke at blive påvirket og manipuleret af mennesker, der vil have en del af det, du har skabt. Jeg har mødt flere mennesker i løbet af de sidste par år, som ønsker at indgå partnerskab eller tage en procentdel af virksomheden, fordi de tror, ​​jeg har brug for dem. Så giv det ikke let væk. Hold fokus på din vej. Jeg tror ikke, du behøver at lede efter folk at læne sig op af..

Sjov fakta: Hvilken sang beskriver bedst Sarahs liv?
Jeg tror, ​​at denne sang er indbegrebet af, hvad jeg tror, ​​min fortid er, og hvad jeg repræsenterer. Eurythmics' Sweet Dreams er lavet af dette.

Søde drømme er lavet af dette. Hvem er jeg til at være uenig? Jeg rejser verden rundt og de syv have. Alle leder efter noget. Nogle af os vil gerne bruge dig. Nogle af dem …

hvordan man er videospiludvikler

Nogle mennesker vil gerne have fat i, og det handler igen om, hvad er din søde drøm? Hvad er det for en drøm, du skaber til dig selv? Jeg elsker Annie Lennox. Hun er enorm til fællesskab, til at give tilbage, og hun er en meget stærk kvinde. Tourville siger..

I dag, Sarah Tourville 's firma, Media Frenzy Global , har otte fuldtidsansatte her i USA og fire fuldtidsansatte i Storbritannien – foruden en række forskellige konsulenter til yderligere støtte i skrivning og kreativt arbejde. Deres næste store udfordring? Vækst. De ansætter lige nu og leder efter flere mediekonsulenter til at styrke teamet. De har også flere partnerskaber i horisonten. Tourville beskriver det som et partnerskab af bureauer, som hun er virkelig begejstret for. Hun er også lige så begejstret for at være med Women's Business Enterprise National Council (WBNEC), som er den største tredjepartscertificering af virksomheder, der ejes, kontrolleres og drives af kvinder i USA.

Det er fantastisk, at USA anerkender kvindeejede virksomheder og giver store virksomheder incitamenter til at arbejde med små kvindeejede virksomheder. Jeg ser frem til at lære af andre kvinder, der har opnået national status og vækst for deres virksomhed og anvende dette til Media Frenzy.

Vil du lære mere om Media Frenzy Global? Følg Sarah og hendes virksomhed på nedenstående links.

Virksomhedens hjemmeside: Media Frenzy Global
Facebook: Facebook.com/mediafrenzyglobal
Twitter: @mediafrenzyglob

Caloria Calculator