JENNI BONURA: PRÆSIDENT OG ADMINISTRERENDE DIREKTØR FOR HARRY NORMAN, REALTORS

Som præsident og administrerende direktør for Harry Norman, REALTORS®, overvåger Jenni Bonura driften af 13 salgskontorer, mens hun administrerer partnerskaber inden for realkredit-, ejendoms- og forsikringsvirksomheder. Med en aktiv rolle i alle aspekter af virksomheden, nyder Miami-indfødte især markedsføring og salg af luksushjem, markedsføring og salgsledelse i nye hjem og højhuse samt coaching af de nuværende og næste generationer af salgsledere.

Jenni startede sin karriere i fast ejendom i 2002 som salgsagent. Fra det tidspunkt har hun taget forskellige roller i virksomheden. Fra Marketing Manager til Associate Broker, derefter Managing Broker til General Manager og videre til President og CEO, Jenni har udmærket sig i hver stilling, hun har haft. Under hendes embedsperiode i North Fulton var kontoret en konsekvent tilstedeværelse i Atlanta Business Chronicles Liste over Top 20 Ejendomskontorer i Metro Atlanta.

Jenni er gift med Don Bonura, og de har sønnen Tyler. Når tiden tillader det, nyder de udendørsaktiviteter for at omfavne alle fire smukke årstider, som Atlanta har at byde på.

Lær mere om Jenni Bonura i vores interview nedenfor.

Fortæl os om din rejse, fra dit første job til din nuværende stilling som administrerende direktør for Harry Norman?

Mit første job var hos Accenture som softwareudvikler, hvilket ikke ligefrem er en direkte sammenhæng med ejendomsdirektør. Fordelen ved at have en dyb forståelse af teknologi og programmerings livscyklus har dog vist sig at være yderst gavnlig i fast ejendom, som den ville gøre i enhver branche, fordi så mange komponenter i forretningsbeslutninger har en teknologisk indvirkning forbundet med det. Min rolle derefter var projektleder. Grundlæggende er det et bindeled til kunder, mens det også administrerer forskellige facetter af projekter såsom budgetter, bemanding, tidsrammer, leverancer osv. Det var en fantastisk blanding af, hvordan man forbinder mennesker, og hvordan man bedst driver en virksomhed inden for et mikrokosmos af en bredere Selskab. Den oplevelse forberedte mig godt til fremtidig ledelse.

Da jeg foretog overgangen til fast ejendom, viste alle disse erfaringer og færdigheder sig meget gavnlige. Den komponent, som jeg elskede mest hos Accenture, var at opbygge tillid til kolleger og kunder og være en værdifuld ressource, når de traf vigtige forretningsbeslutninger. Denne passion blev ført igennem til fast ejendom, hvor folk træffer vigtige beslutninger, der påvirker alle facetter af deres liv - økonomiske, sociale og på anden måde. Værdien af at have en betroet og erfaren rådgiver til at hjælpe med at navigere i sådanne beslutninger var naturligvis attraktiv for mig.

Du startede hos Harry Norman for omkring 18 år siden, hvordan vil du beskrive virksomhedens vækst gennem de sidste to årtier? Og hvad var det ved virksomheden, der skabte en sådan loyalitet hos dig?

Ledere, der viser, at de træffer beslutninger i den bedste interesse for dem, hvis levebrød afhænger af dem, fører naturligvis til loyalitet og tillid. Det skaber også en attraktiv kultur. Vækst kan opnås og endnu vigtigere, opretholdes, når tillid er grundlaget. Når man beder folk tage et spring med sig, vil flere gøre det, når det rigtige fundament er der, og lander springet uventet i en mudderpøl, er opsvinget fra det større, hvis man har et solidt relationelt fundament. Kort sagt, loyaliteten til vores virksomhed er virkelig et direkte resultat af de stærke relationer til de mennesker, der er dannet gennem årene.

Fortæl os lidt om din hverdag – og hvad du elsker mest ved det, du laver?

Hver dag er anderledes, men den består typisk af en kombination af møder, konferencer, træning og mere bag kulissernes daglige drift. Du vil blive overrasket over den type ting, der til tider ender på en administrerende direktørs skrivebord! Jeg tænker konstant på, hvordan man udvikler de mennesker, der arbejder hos Harry Norman, og hvordan man bedst motiverer dem til at få succes. Vi har et utroligt team her, og jeg føler mig beæret over at støtte dem i deres vækst. At sætte folk op til succes og se dem stige til nye niveauer. Det er en af mine yndlingsdele af jobbet.

Der er ikke et bestemt øjeblik. Faktisk er der mange mini-øjeblikke, der er mest givende. De mest givende øjeblikke opstår, når folk deler historier med mig om, at deres liv er bedre på grund af en eller anden måde, hvorpå jeg har bidraget til deres karriere eller deres liv eller begge dele. Jeg er taknemmelig for at være omgivet af fantastiske mennesker, der er villige til at dele det med mig. Disse øjeblikke er motiverende og energigivende.

Har du en bestemt person, der har inspireret dig eller vejledt dig, en bestemt person, der har påvirket dig?

Jeg er taknemmelig for at have mange positive påvirkninger og rollemodeller. Mine forældre er fremmest, flere af mine ledere gennem min karriere, og flere ledere, som jeg ikke kender personligt, men beundrer. En af dem er grundlæggeren af vores virksomhed, fru Emmaline Norman. Der var ikke sådan noget som et ejendomsselskab i Atlanta, der specialiserede sig i boligtjenester. Hun identificerede behovet og var pioner inden for industrien for Atlanta og videre. Hvad der er mere imponerende for mig er, at hun gjorde dette i 1930 under udfordrende økonomiske tider, udfordrende sociale tider for kvindelige ledere. Som et resultat er vores virksomhed højt respekteret 90 år senere.

Hvordan balancerer man at være mor, at være kone og at være administrerende direktør – samtidig med at man passer på sig selv?

Det er svært, der er ingen formel for dette, men alle skal finde en balance, der fungerer for dem. For vores familie og os derhjemme forbliver vi aktive, elsker at lære, og vores tid sammen er ekstremt vigtig. Jeg er meget flittig, når jeg planlægger arrangementer uden for almindelig arbejdstid og forsøger at holde dem på et niveau, hvor jeg kan nyde den tid med min søn og mand. Jeg nyder også en masse aktiviteter, der er relateret til branchen, men som ikke er direkte en del af mine daglige opgaver. For eksempel elsker jeg live videoproduktion og synes, det er en fantastisk kunst. Jeg nyder også sport og aktiviteter udendørs, hvilket jeg gør, når jeg har tid. At nyde disse aktiviteter hjælper mig til at forblive skarp i - og uden for arbejdet.

Hvilke råd vil du dele med andre, der arbejder hjemmefra lige nu under COVID-19? Nogle tips eller visdomsord?

Der er en masse humoristiske historier, der følger med at arbejde hjemmefra og skolegang derhjemme og gøre ALT derhjemme. De bedste strategier vedrører aktivt at forfølge en positiv tankegang hver dag og nogle gange flere gange i løbet af dagen. Struktur er noget, der fungerer godt for mig, så selvom omgivelserne er anderledes, forsøger jeg at fastholde en rutine. Bøn, at lytte til optimistisk musik, nogle gange noget så simpelt som at flytte til et andet rum at arbejde fra er alle strategier, der hjælper.

Er der et citat eller en sang, som du bedst identificerer dig med?

Få travlt med at leve eller få travlt med at dø. Det er et citat fra filmen Shawshank Redemption. Jeg elsker ikke nødvendigvis filmen, men jeg elsker præmissen om at leve livet fuldt ud. Det handler om at give alt, hvad jeg kan, til enhver bestræbelse.