Virksomhedens sociale ansvar er et varmt emne i erhvervslivet, og det har meget at gøre med de miljømæssige, følelsesmæssige og økonomiske problemer, der i øjeblikket påvirker menneskeheden. Men i en kapitalistisk verden er det næsten umuligt at gøre det rigtige uden først at overbevise interessenter.
5 trin til at skabe en interessentvenlig filantropisk strategi
I denne artikel vil vi diskutere, hvordan man udvikler en filantropisk strategi, der faktisk gavner alle interessenter, uanset om du ønsker at lære at starte et hjemløse krisecenter eller et hospice.
Trin 1: Identificer dine interessenter
Du kan ikke skabe en succesfuld filantropisk strategi uden at vide, hvem dine interessenter er. Tænk på, hvem der har en egeninteresse i succesen med din filantropiske indsats, såsom donorer, frivillige, samfundet og enhver organisation eller enkeltpersoner, du arbejder med.
Når du først er fortrolig med dine interessenter, kan du begynde at tænke over, hvordan du bedst opfylder deres behov. I det bedste tilfælde vil dine interessenter tilpasse sig din organisations slutmål. Hvis du stadig er i de indledende planlægningsfaser for din virksomhed, så prøv at finde ligesindede interessenter.
Trin 2: Vurder dine ressourcer
Når du har identificeret dine interessenter, skal du vurdere de ressourcer, du har til rådighed for at nå dine filantropiske mål. Overvej din tid, penge, personale og andre forsyninger, du har adgang til. Sørg for at koordinere alle ressourcer for at sikre, at de stemmer overens med dine mål.
Healthcare software, såsom Human Services Software fundet på footholdtechnology.com , kan tilbyde fuld funktionalitet til informationshåndtering for hjemløse, hvilket gør samarbejde til en leg. Det kan arbejde med bureauer på tværs af spektret af menneskelige tjenester, hvilket giver mulighed for flere use cases.
Trin 3: Implementer din plan
Selvom det er vigtigt at gennemgå din forretningsplan med interessenter, skal du først udvikle en strategi, der lyder attraktiv for alle involverede. Strenge analyser og letlæselige data vil hjælpe interessenter med at komme med på din idé eller justere aspekter, der ikke er gunstige.
Derefter skal du begynde at implementere din plan ved at nå ud til nøgleparter (dvs. frivillige), udvikle et budget og oprette en tidslinje for dit projekt. Hvis du ønsker at komme i gang med 'hvordan man starter et hjemløse krisecenter', skal du sørge for at gå dine interessenter gennem din proces og dine mål.
hvad er den mest effektive ledelsesstil
Trin 4: Engager og kommuniker
Det er kun rimeligt at engagere sig og kommunikere med de mennesker, der finansierer eller støtter din virksomhed. Når den oprindelige plan er færdig, er det din opgave at holde dine interessenter informeret og give dem magten til at ændre tingene, mens de går, forudsat at de ikke falder væk fra dine oprindelige planer.
Det er en god idé at udvikle to-vejs kommunikationsveje der skaber feedback loops om, hvad der virker og ikke virker. Tilskynd dine interessenter til at være aktive i dine filantropiske projekter ved at stille dem spørgsmål og foreslå regelmæssige filantropiske strategirevisioner og ændringer.
Trin 5: Vær 100 % autentisk
For at skabe eller forfine en virksomhedsfilantropikultur skal du sørge for, at din plan er konsistent, både eksternt og internt. Men mest af alt bør din plan være autentisk og gennemsigtig, ellers vil du skade den tillid og goodwill, du har opbygget blandt interessenter.
Husk, at arbejdere, frivillige og annoncører vil bedømme dig ud fra din virksomhedskultur og dine værdier. Du bør altid 'walk the walk' for at opbygge og vedligeholde gode relationer.
Konklusion
At udvikle en succesfuld filantropisk strategi tager tid og kræfter, men det er det værd. At have dine nøglespillere ombord gør det mere sandsynligt, at din filantropiske indsats vil lykkes.
Ved at følge de trin, der er skitseret i denne artikel, kan du skabe en strategi, der inkluderer alle vitale interessenter, samtidig med at du holder dem glade, involverede og fuldstændig engagerede.
