Vigtigste Forretning Hvordan man kan være en effektiv leder: 8 ledelsesformer

Hvordan man kan være en effektiv leder: 8 ledelsesformer

Mange indtager en lederrolle på et eller andet tidspunkt i deres liv, hvad enten det er på et arbejdspladsmøde, et teamprojekt eller endda i et socialt miljø. Forståelse af fælles ledelsesstil kan hjælpe dig med at identificere dine egne styrker og svagheder og blive en bedre leder som et resultat.

Gå til sektion


Howard Schultz Business Leadership. Howard Schultz Business Leadership

Tidligere CEO for Starbucks deler lektioner fra næsten 40 år med at lede et af verdens førende mærker.



Lær mere

Hvad er lederskab?

Ledelse er kunsten eller praksis med at motivere en gruppe mennesker for at nå et fælles mål. Ledelse stammer fra social indflydelse snarere end strengt hierarki eller anciennitet. Enhver med de rette færdigheder, uanset deres position i en virksomhed eller organisation, kan være leder.

Hvad gør en effektiv leder?

Gode ​​ledere har ofte en kombination af forskellige lederskabskvaliteter, såsom kreativitet, motivation, vision og empati. Imidlertid er de mest succesrige ledere i stand til at tilpasse sig behovene i forskellige situationer ved at anvende deres forskellige sæt ledelsesevner for at nå deres mål.

Hvorfor er det vigtigt at forstå forskellige ledelsesformer?

At forstå de forskellige typer ledelsesstil kan hjælpe dig med at gøre dig til en bedre leder. Forskellige ledelsesstile giver forskellige resultater, og visse mennesker passer til forskellige ledelsesstile. Når du først har forstået, hvilken type leder du er, får du en bedre fornemmelse af dine styrker, svagheder og den type kommunikation, der kan resultere i den mest effektive ledelse muligt.



hvad er 1 pint i kopper
Howard Schultz Business Leadership Diane von Furstenberg underviser i at opbygge et modemærke Bob Woodward underviser efterforskende journalistik Marc Jacobs underviser i modedesign

De 8 mest effektive ledelsesstile

Der er mange forskellige ledelsesstile, der kan være effektive til at nå mål og motivere teammedlemmer. Her er nogle almindelige effektive ledelsesstile:

  1. Demokratisk lederskab . En demokratisk ledelsesstil (også kendt som en deltagende ledelsesstil) involverer lederen, der anmoder om input fra hvert af teammedlemmerne, idet man overvejer hver persons mening, inden han beslutter sig for en endelig beslutning. Denne ledelsesstil engagerer hver person i beslutningsprocessen, hvilket kan øge gruppemoral, jobtilfredshed og engagement.
  2. Autokratisk lederskab . I en autokratisk ledelsesstil træffer lederen beslutninger ensidigt uden at konsultere nogen af ​​de andre gruppemedlemmer. Også kendt som en autoritær ledelsesstil, kan den autokratiske stil være nyttig, når hurtige beslutninger skal træffes.
  3. Overlad det til lederskab . Laissez-faire ledelsesstil er en praktisk tilgang til lederskab, som involverer lederen at delegere ansvar og beslutningstagning til teammedlemmer med minimal indblanding og tilsyn. Denne ledelsesmodel kan tilskynde til innovation ved at give selvmotiverede medarbejdere mulighed for at engagere sig i deres egne lidenskaber og interesser.
  4. Transaktionelt lederskab . En tilgang til transaktionel ledelse indebærer at tilbyde incitamenter til effektiv præstation og sanktioner eller disciplinære handlinger for dårlig præstation. En transaktionsstyringsstil kan være en særlig strategisk ledelsesmetode, når du ønsker at opnå specifikke præstationsrelaterede benchmarks.
  5. Karismatisk lederskab . Karismatiske ledere er afhængige af charme og personlighed for at kommunikere mål og tilskynde til præstation. Disse ledere er især dygtige til at inspirere teammedlemmer til at nå et fælles mål, ofte gennem en samlingstale eller deres infektiøse entusiasme.
  6. Transformationsledelse . Den transformerende ledelsesstil defineres af lederens ønske om at forbedre eller transformere den forretning eller virksomhed, de arbejder for. Store ledere, der anvender den transformerende stil, søger at styrke deres teammedlemmer for at strømline eller opgradere virksomhedskonventioner. Denne tilgang prioriterer organisatorisk vækst frem for alt andet, og transformerende lederskabstyper bruger ofte meget tid på at fokusere på store billedmål snarere end ledelsens detaljer.
  7. Tjenerledelse . Tjenesteledere placerer tilfredsheden for deres medarbejdere frem for alt andet. De tror, ​​at den professionelle og personlige opfyldelse af deres teammedlemmer vil resultere i en højere kvalitet af arbejdet, og tjenesteledere placerer andres behov højere end deres egne.
  8. Bureaukratisk lederskab . En bureaukratisk leder er en af ​​bøgerne. De overholder strengt virksomhedens politik og tradition og sætter klart definerede forventninger til deres teammedlemmer at følge. Dette er en stabil, systematiseret tilgang til ledelse, der kan være en effektiv stil i stærkt regulerede afdelinger.

MasterClass

Foreslået til dig

Online klasser undervist af verdens største sind. Udvid din viden i disse kategorier.

Howard Schultz

Erhvervsledelse



Lær mere Diane von Furstenberg

Underviser i at opbygge et modemærke

Lær mere Bob Woodward

Underviser undersøgelsesjournalistik

Lær mere Marc Jacobs

Underviser modedesign

Lær mere

Vil du blive en bedre forretningsleder?

Uanset om du ansætter din første medarbejder eller har drømme om at gøre det stort i opstartsverdenen, kræver det beslutsomhed og hårdt arbejde at drive din egen virksomhed. Ingen ved dette bedre end Howard Schultz, den tidligere Starbucks CEO. I Howard Schultz's MasterClass om forretningsledelse deler manden, der steg fra en barndom i offentlige boliger til at lede et firma, der revolutionerede den måde, hvorpå verden drikker kaffe, hvad han ved om at vokse en 13-butikskæde til et globalt brand med mere end 250.000 ansatte .

gennemsnitligt antal ord for en roman

Vil du blive en bedre forretningsleder? MasterClass Annual Membership tilbyder eksklusive videolektioner fra mestervirksomhedsledere, herunder Howard Schultz, Anna Wintour og mere.