Vigtigste Forretning Sådan bruges en PEST-analyse for at opnå forretningssucces

Sådan bruges en PEST-analyse for at opnå forretningssucces

Dit Horoskop Til I Morgen

Ved at gennemføre en PEST-analyse kan forretningsledere bedre forstå de eksterne faktorer, der påvirker deres virksomheds præstationer.



Vores mest populære

Lær af de bedste

Med mere end 100 klasser kan du få nye færdigheder og frigøre dit potentiale. Gordon RamsayMadlavning I Annie LeibovitzFotografering Aaron SorkinScreenwriting Anna WintourKreativitet og lederskab deadmau5Elektronisk musikproduktion Bobbi BrownMakeup Hans ZimmerFilm Scoring Neil GaimanThe Art Of Storytelling Daniel NegreanuPoker Aaron FranklinTexas Style Bbq Misty CopelandTeknisk ballet Thomas KellerMadlavningsteknikker I: Grøntsager, pasta og ægKom igang

Gå til sektion


Diane von Furstenberg underviser i at opbygge et modemærke Diane von Furstenberg lærer at opbygge et modemærke

I 17 videolektioner lærer Diane von Furstenberg dig, hvordan du bygger og markedsfører dit modemærke.



Lær mere

Selvom det er vigtigt for virksomhedsejere at forstå de interne faktorer, der påvirker deres virksomhed, kan strategisk ledelse ikke begrænses til interne faktorer alene. Virksomhedsledere bør også undersøge de eksterne faktorer, der dikterer deres forretningsmiljø. PEST-analyse er en afprøvet og sand metode til at vurdere de eksterne faktorer, der påvirker en virksomhed.

hvordan man skriver et plotresumé

Hvad er PEST-analyse?

En PEST-analyse er en objektiv undersøgelse af de politiske, økonomiske, sociale og teknologiske (PEST) faktorer, der påvirker en organisations miljø. Organisatoriske ledere er afhængige af PEST-analyser, når de planlægger nye initiativer såsom lancering af et nyt produkt, udvidelse af en arbejdsstyrke, spinning off en ny virksomhed, udforskning af nye markeder og tilpasning til regeringens politikker.

De 4 elementer af skadedyrsanalyse

Forkortelsen PEST står for politiske, økonomiske, sociale og teknologiske - de fire primære typer eksterne faktorer, der kan påvirke en virksomhed. Hver af disse PEST-faktorer bidrager til en holistisk vurdering af en organisations eksterne miljø.



  1. Politiske faktorer : Beskæftigelseslove, føderal og statlig skattepolitik, handelsrestriktioner, generel politisk stabilitet og andre brede juridiske faktorer falder alle inden for denne kategori. Politiske faktorer betragtes som relativt flydende, da nye regeringsbestemmelser, forbrugerbeskyttelse, miljølove og sikkerhedslove rutinemæssigt opstår inden for en organisations politiske miljø.
  2. Økonomiske faktorer : Når det kommer til emner som renter, valutakurser og inflation, er økonomiske faktorer sammenflettede med politiske faktorer. Disse og andre økonomiske faktorer som ledighed, disponibel indkomstniveauer og samlet økonomisk vækst påvirker virksomhedens chancer for succes.
  3. Sociokulturelle faktorer : Sociale faktorer inkluderer befolkningens vækstrate og aldersfordeling samt skiftende tendenser som sundhedsbevidsthed og karriereholdninger inden for den generelle befolkning.
  4. Teknologiske faktorer : Udviklingen af ​​ny teknologi påvirker virksomhedernes initiativer. Efterhånden som teknologiforandringshastigheden accelererer, kan forretningsledere muligvis have brug for at revidere denne komponent i PEST-analysen mere hyppigt.

Nogle organisationer udvider PEST-analyseskabelonen til at omfatte andre faktorer. For eksempel tilføjer PESTLE-analysen (eller PESTEL-analysen) juridiske og miljømæssige faktorer til blandingen. En STEEPLE-analyse tilføjer også etik.

Diane von Furstenberg underviser i at opbygge et modemærke Bob Woodward underviser i efterforskende journalistik Marc Jacobs underviser i modedesign David Axelrod og Karl Rove underviser i kampagnestrategi og messaging

Hvad er formålet med en skadedyrsanalyse?

Stærke organisationer gør PEST-analyser til en del af deres beslutningsproces, fordi virksomheder ikke stiger og falder på interne faktorer alene. Effektiv ledelse og en engageret arbejdsstyrke kan give forretningssucces, men disse styrker kan blive underskrevet af negative eksterne faktorer som en alt for mættet markedsplads eller en ustabil regering. Omvendt kan en dårligt styret virksomhed uventet trives takket være eksterne faktorer som stor efterspørgsel. En PEST-analyse giver en forretningsleder mulighed for bedre at genkende og tilpasse sig eksterne faktorer.

PEST-analyse versus SWOT-analyse: Hvordan er de forskellige?

PEST-analyser er ofte sammenlignet med SWOT-analyser , men den ene er ikke en erstatning for den anden. En skadedyrsanalyse vedrører udelukkende eksterne faktorer. En SWOT-analyse er opdelt i fire kategorier - to interne og to eksterne. Disse kategorier er styrker (interne positive faktorer), svagheder (interne negative faktorer), muligheder (eksterne positive faktorer) og trusler (eksterne negative faktorer).



Mange forretningsledere vælger både en PEST- og en SWOT-analyse for at dække deres baser. Disse analyser kan udføres af en virksomheds egne teammedlemmer eller af eksterne konsulenter.

hvordan man begynder at skrive en selvbiografi

MasterClass

Foreslået til dig

Online klasser undervist af verdens største sind. Udvid din viden i disse kategorier.

Diane von Furstenberg

Underviser i at opbygge et modemærke

hvordan man skriver en biografi om nogen
Lær mere Bob Woodward

Underviser undersøgelsesjournalistik

Lær mere Marc Jacobs

Underviser modedesign

Lær mere David Axelrod og Karl Rove

Undervis kampagnestrategi og beskeder

Lær mere

Vil du lære mere om forretning?

Få det årlige MasterClass-medlemskab for eksklusiv adgang til videolektioner, der undervises af forretningsarmaturer, herunder Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour og mere.


Caloria Calculator