Horisontal integration kan være levedygtig forretningsstrategi til virksomheder, der ønsker at øge omsætningen og markedsandelen i en konkurrencedygtig industri.
er violinen det samme som en violin
Gå til sektion
- Hvad er vandret integration?
- 5 fordele ved vandret integration
- 3 Ulemper ved vandret integration
- Hvad er vertikal integration?
- Horisontal vs. vertikal integration: Hvad er forskellen?
- Vil du lære mere om forretning?
- Lær mere om Daniel Pink's MasterClass
Daniel Pink underviser i salg og overtalelse Daniel Pink underviser i salg og overtalelse
NYT-bedst sælgende forfatter Daniel Pink deler en videnskabsbaseret tilgang til kunsten at overtale, sælge og motivere dig selv og andre.
Lær mere
Hvad er vandret integration?
Horisontal integration er en integrationsstrategi, hvor en virksomhed erhverver en eller flere virksomheder på samme niveau i forsyningskæden inden for sin branche. Horisontal integration kan opnås gennem en fusion, erhvervelse af en anden virksomhed eller intern ekspansion. Målet med vandret integration er at tjene flere indtægter ved at øge produktionen og reducere produktionsomkostningerne for at opnå omkostningsfordele eller stordriftsfordele.
5 fordele ved vandret integration
Når en horisontal integration er vellykket, er der mange potentielle fordele for virksomheden.
- Stordriftsfordele og omfang : Med horisontal integration har de fusionerede virksomheder tendens til at drage fordel af stordriftsfordele og omfangsfordele. Omfangsøkonomi indikerer, at samtidig produktion af to relaterede varer er mere omkostningseffektiv end at producere hver vare alene. Stordriftsfordele indikerer, at stigende produktionsproduktion fører til forholdsmæssige besparelser i omkostninger.
- Nye markeder : Når fusionen involverer to virksomheder på forskellige markeder, får den nye virksomhed adgang til et nyt marked. For eksempel, hvis en amerikansk restaurantkæde erhvervede en lignende europæisk restaurantkæde, ville den nu operere på et nyt udenlandsk marked uden at skulle opbygge aktiviteter der fra bunden.
- Produktdifferentiering : Den nye forretning kan give virksomheden en større række produkter med forskellige funktioner, hvilket giver kunderne yderligere muligheder at vælge imellem.
- Konkurrencefordel : Horisontal integration fjerner konkurrenter og giver den nye virksomhed en stærkere fordel på sit specifikke marked.
- Positive synergier : I sammenhæng med fusioner og overtagelser betyder begrebet synergi, at de to fusionerede virksomheder har en større værdi sammen end hinanden. Når to virksomheder integreres vandret, kan de drage fordel af omkostningssynergier relateret til produktion, distribution, markedsføring og mere.
3 Ulemper ved vandret integration
Der er potentielle risici forbundet med vandret integration.
- Kulturelle uforeneligheder : Forskellige virksomheder kan have forskellige virksomhedskulturer. Når to virksomheder fusionerer, er det ikke ualmindeligt, at det nyoprettede firma oplever vækstsmerter på grund af en variation i ledelsesstil og tilgang til den daglige drift.
- Negative synergier : Nogle gange kan synergi give bagslag og skade virksomheden. For eksempel er det nyligt fusionerede firma muligvis ikke tilstrækkeligt parat til at håndtere dets større størrelse og kan måske kæmpe for at styre den ekstra arbejdsbyrde.
- Monopol og oligopol : Fald i konkurrencen inden for en branche fører til konsolidering af markedsandele. Når en lille gruppe af virksomheder dominerer en markedsandel, udgør disse virksomheder et oligopol, og når det kun er et selskab, betragtes det som et monopol. Mens en dominerende markedsandel er gavnlig for den dominerende virksomhed, er monopolprissætning ufordelagtig for forbrugerne, og det kan udløse en undersøgelse fra Federal Trade Commission for at sikre, at virksomheden ikke overtræder kartellovgivning.
Hvad er vertikal integration?
Vertikal integration er en konkurrencedygtig strategi, som virksomheder bruger for at sikre total kontrol over produktions- og distributionskanaler for et produkt. For eksempel vil en virksomhed, der køber deres egen forsyning med råvarer til et produkt sammen med værktøjerne til at fremstille og transportere det produkt, anvende lodret integration. Målet med denne strategi er at eje så mange dele af forsyningskæden som muligt og minimere transaktionsomkostninger, der typisk bruges på outsourcing.
nemme måder at skrive et digt på
MasterClass
Foreslået til dig
Online klasser undervist af verdens største sind. Udvid din viden i disse kategorier.
Daniel PinkUnderviser salg og overtalelse
Lær mere Diane von Furstenberg
Underviser i at bygge et modemærke
hvordan man skriver en historie i første personLær mere Bob Woodward
Underviser undersøgelsesjournalistik
Lær mere Marc JacobsUnderviser modedesign
Lær mereHorisontal vs. vertikal integration: Hvad er forskellen?
Tænk som en professionel
NYT-bedst sælgende forfatter Daniel Pink deler en videnskabsbaseret tilgang til kunsten at overtale, sælge og motivere dig selv og andre.
Se klasseVertikal integration og vandret integration er forretningsmodeller designet til at hjælpe virksomheder med at øge rentabiliteten, men de gør dette på forskellige måder.
- Ressourcer købt : Horisontal integration indebærer, at en virksomhed køber en anden virksomhed inden for samme branche, mens vertikal integration involverer at købe en række virksomheder op og ned i forsyningskæden.
- Konkurrencedygtig strategi : Når en vertikalt integreret virksomhed ejer hele eller flere dele af forsyningskæden, bliver de uafhængige af leverandører. Dette giver virksomheden mulighed for at øge effektiviteten, sænke omkostningerne og konkurrere med andre virksomheder ved at tilbyde et billigere produkt. Horisontal integration indebærer at købe konkurrerende virksomheder inden for samme branche, der har samme størrelse. At købe ud konkurrencen skaber ikke kun en større virksomhed eller et konglomerat, men skaber stordriftsfordele, øger markedsstyrken blandt leverandører og distributører og åbner nye markeder for virksomheden.
- Udfordringer : Et horisontalt integreret firma skal sy sammen lignende virksomheder og opretholde samhørighed, når virksomheden udvides. Vertikalt integrerede virksomheder skal sy sammen flere forskellige arbejdsdele i forsyningskæden og sikre, at hver forskellig del fungerer så effektivt som den næste.
Vil du lære mere om forretning?
Hent MasterClass årligt medlemskab for eksklusiv adgang til videolektioner, der undervises af forretningsarmaturer, herunder Daniel Pink, Chris Voss, Robin Roberts, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour og mere.
