Örzse Hódi, der oprindeligt kommer fra Ungarn, har betydelig erfaring i fødevare- og CPG-miljøet.
Før sin rolle som Vice President for Marketing i Dole Sunshine Company, var hun Vice President for Marketing og Innovation hos Foster Farms, hvor hun var ansvarlig for ,4 mia i foodservice og detailvirksomheder. Örzse var ansvarlig for den fulde P&L, brand equity, kategoriinnovation og kapitalinvesteringsstrategier.
For at gå endnu længere tilbage i sin karriere, beklædte Örzse også lederstillinger hos den friske bagerafdeling i Grupo Bimbo Bakeries. Hos Grupo Bimbo fik hun eksponering for og stærk fortrolighed med det latinamerikanske marked og gennemførte adskillige markeds- og planteture i Mexico og Colombia.
hvad er et tema i en film
Lær mere om Örzse Hódi i vores interview med hende nedenfor.
Vores interview med Örzse Hódi: Vicepræsident for marketing i Dole Sunshine Company
Fortæl os lidt om din professionelle rejse – startende med college. Hvad gik du i skole for? Hvad studerede du i, og hvorfor?
Jeg er oprindeligt fra Ungarn. Jeg gik på McMaster University i Hamilton, Ontario, Canada, hvor jeg fik en bachelorgrad med udmærkelse i handel. Jeg tog min MBA fra Henley Business School i Storbritannien, hvor jeg fokuserede på marketing.
hvad er temaet for en bog
Jeg blev rekrutteret fra college til Maple Leaf Foods til lederuddannelsesprogrammet. Jeg arbejdede inden for kundeservice, supply chain, efterspørgselsplanlægning, lidt med salg samt før jeg gik over til marketing. Fødevareindustrien tiltrak mig på grund af de mange muligheder – fra kreativitet, til sundhed og ernæring, til at give tilbage muligheder og mere. Der er så meget at gøre, når det kommer til fødevarer, og industrien vil altid være vigtig.
Efter at have arbejdet med Maple Leaf Foods forlod du fødevareindustrien for at starte din egen marketingkonsulentvirksomhed. Hvad motiverede dig til at tage springet med at starte en virksomhed?
Jeg så et stort behov for at bringe marketingdisciplin til små virksomhedsejere. Små virksomhedsejere jonglerer med HR, økonomi og operationelle prioriteter, og ofte bliver markedsføring overset eller en eftertanke. Jeg arbejdede på forretningsudvidelsesplaner for lokale virksomheder, produkt- og servicesortimentsstrategier samt forbrugeropkøbsplaner. Det var utroligt givende at hjælpe iværksættere med at føre deres drømme ud i livet.
Hvad var den sværeste udfordring, du stod over for som virksomhedsejer? Hvordan navigerede du i det?
At sælge en service er udfordrende og kræver tillid. Specifikt at arbejde med virksomhedsejere kan i høj grad være baseret på en personlig forbindelse, på ens evne til at inspirere andre. At have ekspertise åbner dørene, men interpersonelle færdigheder og evnen til at udtrykke sin passion for det, de laver, er nøglen. Dette er ikke anderledes i erhvervslivet. At udfordre mig selv i en ung alder til at tage en personlig tilgang til kunderelationer og ikke udelukkende stole på fakta og processer ændrede min ledelsesstil for altid. Det har jeg med mig i dag.
Du kom til sidst tilbage til erhvervslivet, hvor du havde en lederrolle i den friske bageri-division af Grupo Bimbo Bakeries. Hvad lokkede dig tilbage i erhvervslivet efter at have været iværksætter?
Mennesker og muligheden for at bygge noget fantastisk med dem. Vi arbejdede hårdt på at opbygge en division i et større selskab. Teamet bestod af passionerede, hårdtarbejdende mennesker. For os var det ikke en virksomhedsforretning, det var VORES forretning at vinde eller tabe.
Fortæl os lidt om din dag-til-dag som Vice President of Marketing hos Dole Packaged Foods, Americas? Hvad elsker du mest ved det, du laver?
Jeg sluttede mig til Dole Sunshine Company-teamet i marts 2021 som Vice President of Marketing. Dole-mærket er et utroligt amerikansk mærke med en stor arv, men vækstpotentialet er enormt. Forbrugerne ser til os for at foretage sunde og bæredygtige bevægelser og producere nye produkter, der følger det. I 2020 lancerede vi Dole Promise. Vi gør løbende fremskridt med de mål, der er skitseret heri – at bidrage til god ernæring for 1 milliard mennesker i 2025, have nul forarbejdet sukker i vores produkter i 2025, kulstofneutralitet i 2030, nul fossilbaseret plastikemballage i 2025 og nul frugt tab inden 2025. Det har været en fornøjelse at være en del af dette, og se verden lægge mærke til det.
Hvad har været det mest udfordrende øjeblik i din virksomhedskarriere, og hvordan overkom du det?
Jeg tror uden fejl, at enhver forretningskvinde har et minde om de valg, de skal træffe mellem deres karriere og deres familie. Min første ledende rolle kom dagen før min anden datter fyldte 2.
hvordan man kan sy sine egne bukser
I det øjeblik, jeg fik forfremmelsen, ramte frygten mig. Jeg troede ikke, at jeg kunne få succes med at opfylde begge roller effektivt. Vi får at vide, at det ikke er muligt, igen og igen. Så jeg sørger for, at jeg altid vælger de øjeblikke, jeg vil eje i min karriere og i mit personlige liv.
Vælg øjeblikke med omhu, eje dem og dediker dig selv fuldt ud. Dette er mit motto.
Hvilket råd vil du give en person, der går ind i en lederrolle for allerførste gang?
Fokuser på at opbygge dit team og rydde vejen for, at de kan præstere. Fokuser ikke på opgaverne, fokuser på menneskerne og sørg for, at hver enkelt af dem forstår, hvordan de bidrager til teamet. Fjern de vejspærringer, der stopper dem. Det starter med mennesker, og ydeevne og resultater vil følge naturligt.
Hvad er et stykke egenomsorgsråd, du vil give?
Vær valgfri med hensyn til at tildele din tid. Multitaske ikke. Fokuser, uanset hvad du laver: arbejde, familie, ferie osv. De sundhedsmæssige fordele har indflydelse på din hjerne og ånd.
hvor meget er en milliliter vand
Hvordan håndterer du balancen mellem arbejde og privatliv som hustru og mor? Hvilket råd vil du give til andre kvinder, der gerne vil blive mødre – men også brænder for deres karriere?
Det er ok at spørge og få hjælp. Invester i det tidligt. Tal med dine børn om de succeser, du har, de vil være så stolte af dig! Når du tager afsted på en rejse eller ikke kan være der, så undskyld ikke. Skift tone i stedet for, jeg er så ked af, at jeg ikke kan være der. Jeg nødt til at arbejde. Lad os sige, jeg har denne spændende præsentation, som jeg ikke kan vente med at levere til vores kunder. Jeg ville ønske, jeg kunne være med til din koncert, men jeg vil virkelig også gerne gøre dette. Jeg håber, du forstår...Jeg vil sørge for, at vi ser videoen sammen!
Nu hvor jeg har børn inden for teenagere og teenagere, ved jeg, at dette var den rigtige tilgang! De er så stolte af mig og elsker at se mig på forretningsrejser og spændte på at høre, hvad jeg opnåede. De deler også deres præstationer.
Hvad har virkelig hjulpet dig med at vokse (personligt og professionelt) i det udfordrende år 2020?
- Jeg fik en endnu nærmere forståelse af krisehåndtering og hvordan man holder folk fokuseret ud over krisen. Vi fortsatte med at arbejde med innovation i en udbudsudfordret virksomhed, hvor krise var hverdagens samtale. Vi vidste, at når lysene kom igen, kunne vi blive endnu bedre!
- Vores løfte om at give god ernæring til alle styrer enhver beslutning, vi træffer. Vi fokuserede på det og leverede spilskiftende kategoristrategier og marketingplaner. Vi er også fokuseret på altid at sikre den bedste kvalitet og rigtige ernæringsprofiler med vores produkter, udvide vores produktlinjer og kategorier og udvide tilgængeligheden.
- Vi søger at lukke ernæringskløften i USA og kørte for nylig en kampagne, der fremhævede fejlernæring i mange af de fødevarer, vi indtager med underernæringsmærker, der er fremskrevet i større byer, hvor det er et særligt stort problem: Baltimore, New York og Los Angeles . For nylig lancerede vi en fond på 2 millioner USD, der vil støtte globale strategiske partnerskaber og innovation inden for bæredygtighed, fødevareadgang og affald kaldet Sunshine for All Fund.
Lær mere om Dole Sunshine på deres officielle side på: https://dolesunshine.com .
