Forretningens fremtid er kvindelig, og den banker på døren nu.
Spørgsmålet om kvindelig magt, repræsentation og selvforsyning har aldrig været mere aktuelt end lige nu. Enhver, der troede, at glasloftet var blevet knust, eller at kampene for ligestilling var fortid, har fået vendt op og ned på disse idéer i løbet af de sidste par år, som en bevægelse som f.eks. Også mig sætte kønskampe solidt tilbage i søgelyset. Nu er et afgørende øjeblik for at være kvindelig iværksætter, da det kun er ved at stifte fællesskaber og omdefinere normen, at sexismens snigende kryb kan standses i sine spor. Kvinder har brug for andre kvinder – til at drive forretning, for at blive arbejdsgivere og til at være kunder. Et mangfoldigt, tolerant forretningslandskab har enorme positive fordele ved at udnytte så meget urealiseret potentiale, der ligger i dvale i marginaliserede grupper. Nye muligheder forspildes ved at holde fast i en formel tilgang til magtfordelingen. Alligevel kan det ikke benægtes, at verden af højtstående erhvervsliv stadig domineres overvældende af dem, der ugunstigt er blevet beskrevet som 'blege, mandlige og forældede'. Dette kan give visse yderligere vanskeligheder kvindelige iværksættere har brug for at navigere for at få dem selv og deres virksomheder til at lykkes. Det er stadig ikke lige vilkår, men der er meget at hente fra visdommen hos kvinder, der allerede har slået deres egen vej med at drive en virksomhed og overvinde alle de udfordringer, det medfører.
hvad er temaet for en bog
Ring Status Quo
Der er mange accepterede normer derude, som stadig er designet til at udfordre kvindelige virksomhedsledere, og selvom det kan have været tilgangen fra 80'ernes magtegnede forretningsmavens at assimilere, har nutidens moderne kvindelige iværksætter et mere effektivt våben ved hendes rådighed – ved at bruge sin stemme. At udfordre status quo bliver gradvist lettere, til dels på grund af selve forretningens natur i disse dage, hvor de mest succesrige opstartsmodeller er baseret på at ryste op i traditionelle måder at gøre tingene på, som Uber udfordrer det traditionelle taxamarked. Kulturen med at tage disse risici og ikke stille ind til noget, fordi det 'altid er blevet gjort sådan', har taget flugten og resulteret i nogle kæmpe succeshistorier - og overskudssnak. Den kultur gør det lettere at udfordre andre aspekter af forretningsprocessen, som kan være mindre gunstige for kvinder - såsom restriktive arbejdstider, der ikke fungerer med børnepasningsordninger. At tale ud har også en sneboldeffekt, så vær bevæbnet med det positive ved disruption og vær vokal om ændringer, du ser, der skal foretages - du ved aldrig, hvad belønningen kan være, for dig og for andre.
Begræns ikke dine drømme
Alt for ofte sætter den samfundsmæssige indbildskhed, at piger og kvinder opfordres til at være beskedne, til at rumme andres følelser før dem selv, og til at være selvudslettende, grænser for, hvad kvindelige virksomhedsledere tør drømme - hvilket er i modstrid med iværksætterens behov for at have nærmest sindssyge mængder af tro på sig selv og sin virksomhed. Fra vuggestuen bliver piger konsekvent stemplet som 'bossy; eller 'dronning bi' for at vise egenskaber, der ville blive rost som selvhævdende og eventyrlystne hos en mand. Dette kan ikke undgå at have en effekt længere nede i linjen. Undervurder aldrig dit eget potentiale, eller skamm dig over at have ekspansive ambitioner. Sigt højt, og selvom du kun når halvvejs, har du måske opnået langt mere, end du oprindeligt håbede på. På samme måde inspirerer dem med store drømme andre, og det er virksomhedslederens rolle at have denne magnetiske effekt på kunder, potentielle investorer og deres medarbejdere. Så find modet til at drømme, så låser du op for dig selv og andres potentiale.
Overvind din frygt for fiasko
Fiasko ses i noget af et skammeligt lys i traditionelle samfund, men innovatører har lært en værdifuld lektie – at fiasko faktisk er den vigtigste del af eventuel succes. For når det hele går galt, er der langt mere indsigt at hente, end når det er almindeligt – det er de reelle muligheder for forretningsvækst og derfor de mest spændende tider for en iværksætter. Fejl er en kritisk del af udviklingsprocessen, så du skal lære at omfavne den, da ikke at gøre det kan kvæle vækst og ambitioner og føre til forpassede muligheder. Faktisk er den eneste virkelige fiasko i ikke engang at prøve. Hold din entusiasme for at prøve nye ting i live, og du kan kun gavne din virksomhed.
hvordan man skriver en mystisk historie
