Ansættelse af medarbejdere er ikke det eneste, du skal tænke på, når det kommer til at opbygge en stærk virksomhed. Du skal sikre dig, at de medarbejdere, du ansætter, er loyale over for din virksomhed, og det betyder, at du holder dem engageret - samt sørger for, at du behandler dem rigtigt, så snart onboarding-processen begynder.
Dette er så vigtigt, da loyale medarbejdere bliver fuldgyldige ambassadører for din virksomhed. De vil anbefale din virksomhed og hvad du gør til alle, der lytter. Ikke nok med det, loyale medarbejdere betyder, at du bruger mindre tid og ressourcer på at ansætte og træne nye mennesker, når dine gamle medarbejdere forlader. Det er virkelig i din bedste interesse at skabe loyale medarbejdere! Nedenfor giver vi dig et par tips til, hvordan du gør dette.
Spørg efter anbefalinger
At bede om anbefalinger er en måde at sikre, at du ansætter de rigtige mennesker lige fra starten - hvilket i sidste ende betyder større chance for at skabe en loyal medarbejder. Lej anbefalinger fra dit toptalent, og du vil få gavn af det.
Gå over og ud for dem
Gå ud over dit team, altid. Sørg for at give dem det bedste udstyr og arbejdsmiljø, og vær opmærksom på, hvad der sker. Giv kun et løfte, hvis du kan holde det. Sørg for, at dit team kan udføre deres arbejde med glæde.
hvordan starter man en biografi
Invester i deres uddannelse
At investere i dit teams træning sender et klart budskab om, at du interesserer dig for deres udvikling - og det vil gavne dig.
Bliv ved med
Sørg for, at du altid har styr på udviklinger, der kan påvirke dit team og ansættelser - især hvis nogen af dine medarbejdere har at gøre med H-1B Visa. Infografikken nedenfor vil forberede dig til 2021.
få hjælp til Ansøgning om et H-1B-visum – Davis & Associates
