Har du ramt en murstensvæg? Uanset hvor meget du prøver, kan du tilsyneladende ikke tage din virksomhed til næste niveau. Din virksomhed er holdt op med at udvikle sig, og måske er dit salg også faldet? Når dette sker, er det vigtigt at finde ud af, hvor du går galt. Vi har sammensat dette indlæg for at give dig en hjælpende hånd. Læs videre for at opdage mere om de almindelige medvirkende faktorer, der kan hæmme virksomhedens vækst.
- En mangel på klarhed – Ved dine kunder præcist, hvad de får, når de køber din service eller dit produkt? Hvad gør din virksomhed anderledes end resten? Du føler måske, at dette er et dumt spørgsmål, selvfølgelig, de ved, hvad din virksomhed handler om! Tag det ikke for givet. Spørg et par personer og se, hvad de siger. Du kan blive forskrækket over deres svar. Klarhed er afgørende, hvis du ønsker at komme videre.
- Giftige medarbejdere – Når en virksomhed stagnerer, har vi en tendens til at se på vores tal og sikre, at vores produkter består en række tests. Så når alt hænger sammen, ser det ud til at være lidt af et mysterium. Har du overvejet de mennesker, der sælger dine produkter og tjenester? Der findes flere typer medarbejdere, der kunne hæmme væksten af din virksomhed . Dette inkluderer løgnere, klager, søvnløse, de umotiverede og de, der ved det. Vi anbefaler ikke, at du dykker lige ind og begynder at pege fingeren, men det er værd at undersøge din arbejdsstyrke mere omhyggeligt.
- Slørede mål - Mange små virksomhedsejere formår ikke at formulere deres vision for virksomheden. Selvfølgelig er vejen til succes sjældent ligetil, men du skal have et langsigtet mål og kortsigtede milepæle, så du kan plotte dine skridt på vejen til succes.
- Du prøver at gøre for meget – Ved at prøve at gøre alt internt, kan du opnå meget mindre. Mest virksomheder skal outsource nogle af deres opgaver. Dette vil hjælpe dig med at reducere omkostningerne, forbedre effektiviteten og fokusere på kernen i din virksomhed.
- Et partisk syn – Det er meget svært at se objektivt på sin egen virksomhed. Det er derfor, du bør søge hjælp udefra, når du forsøger at fremme din virksomhed. Fagfolk kan lide Todd Yancey fra IRA Services kan se på din virksomhed fra et fuldstændigt objektivt synspunkt, hvilket giver dig et realistisk billede af, hvor du går galt, og hvor du får det rigtige. Det er utroligt, hvad et par friske øjne kan, især når de er erfarne øjne!
- Kender ikke konkurrencen - Mange virksomhedsejere føler, at de ikke behøver at spore konkurrenterne. Det handler jo ikke om, hvad de laver; det handler om, hvad du laver. Selvom dette er en beundringsværdig holdning, skal du vide, hvad andre tankeledere inden for dit felt gør. De kunne have bemærket en proces eller tendens, der gør kundefastholdelse meget nemmere.
- Dårlig ledelse – En motiveret arbejdsstyrke er afgørende for en succesfuld virksomhed, og personen i toppen skal være den mest drevne person, for at det er tilfældet. Det kan være svært at indrømme, at du er en del af årsagen til, at din virksomhed ikke præsterer. Men når du først indrømmer dette, kan du fokusere på dine lederevner for at sikre, at du gør det bedre. Der er masser af lederuddannelser, der kan give dig et helt nyt perspektiv.
