Ansættelse af nye medarbejdere til din virksomhed kan skabe angst. Dette skyldes, at du henter en ny ind, og du vil have, at de også værdsætter din virksomhed, som du gør. Du vil også gerne tage en chance for en person, som du føler vil hjælpe din virksomhed med at vokse. Så hvordan kan du præcist være sikker på, at du er det ansættelse den rigtige person til jobbet? Her er et par tips:
hvad er temaet for en bog
Tjek certificeringer
Når du ansætter, er den første ting, du skal tjekke, deres certifikater. Et certifikat bekræfter, at din potentielle ansættelse er blevet uddannet til jobbet. Hvis du ansætter en, der ikke har de rigtige certifikater, vil du tildele dem opgaver, men de ved ikke, hvor de skal starte. Dette vil skabe et anstrengt forhold på arbejdet og reducere funktionalitet og ydeevne i det lange løb. Uanset hvilken type job, potentielle ansatte skal have gennemgået en vis uddannelse. Selv før nogen er certificeret til at servicere gasledninger og naturlige apparater, har de brug for nogle avanceret uddannelse . Din virksomhed er dit levebrød, og for at undgå at gå i stå, skal du altid finde folk, der er certificeret til jobbet.
Forstå loven vedrørende medarbejdere
Der er arbejdslovgivning, der styrer arbejdspladsen. Når du ansætter, skal du være opmærksom på sådanne love for at undgå at blive sagsøgt. Før du afskediger nogen, skal du have en god grund. Du vil blive bedt om at diskutere med din medarbejder og forklare dem årsagen til deres afskedigelse. Du er også forpligtet til at give dem mindst en uges varsel, før du lader dem gå. Hav altid en kontrakt klar med ansættelsesvilkårene. Undersøg om den rigtige løn for en person i den stilling, og afregn derefter lønnen. Det er også afgørende at kommunikere åbent med dine medarbejdere om dine forventninger, så I begge arbejder på at nå det samme mål.
Brug dit netværk
Brug apps til sociale medier til at finde nye medarbejdere. Det mest almindelige sociale netværk for karriereprofessionelle og virksomheder er LinkedIn. Appen er slut 500 millioner medlemmer fra hele verden. Du kan bruge det til at indsnævre kandidater med de særlige færdigheder, du har brug for. Du kan også tjekke deres hobbyer for at få en idé om deres personlighed, og om de er egnede til stillingen. Sociale medier hjælper dig også med at filtrere uønskede kandidater fra. Du kan lære en persons karakter fra deres opslag på sociale medier. Brug den til at filtrere kandidater fra, du ikke finder egnede til stillingen.
Interview som en professionel
Forbered dig på interviewsessionen. Mød op til tiden og få kandidaten til at føle sig godt tilpas. Når du stiller spørgsmål, skal du gå ud over det sædvanlige ’hvorfor skal jeg ansætte dig?’-spørgsmål. Grav dybt, men bevar også grænser. Du kan spørge om deres tidligere arbejdsmiljø, og hvordan det har bidraget til deres karrierevækst. Hvis du har markeret noget mærkeligt i deres CV'er, så spørg dem om det. Du kan spørge om periodegabet, der ikke er taget højde for, og hvad de var ude på. Du bliver også nødt til at arbejde på dine lytteevner, så kandidaten føler sig opmuntret til at blive ved med at tale.
hvordan man er en skønlitterær forfatter
Sørg for at have den rigtige forsikring
Der er risici involveret, når det kommer til at ansætte medarbejdere til din virksomhed. I tilfælde af at medarbejderen glider og falder, kan de sagsøge dig for uagtsomhed. Du skal beskytte dig selv ved at tegne en forsikring, der dækker eventuelle omkostninger i forbindelse med skaden. Det er blevet vurderet, at ca 22 % af skrid-/fald-hændelser vil føre til, at medarbejdere overtager 31 dages fri fra arbejdet. Det betyder, at skulle dine medarbejdere komme til skade i mere end en måned; de kommer ikke på arbejde. Det ville være bedst, hvis du finder en måde at dække det på.
Når det kommer til ansættelse, skal du træffe de bedste beslutninger, der sikrer din virksomheds vækst. Selv når du får en egnet kandidat, skal du sørge for at fastholde medarbejdere. Det hjælper dig med at spare på rekrutteringsomkostningerne.
