Vigtigste Forretning Produktudviklingsproces: Opret et nyt produkt i 7 trin

Produktudviklingsproces: Opret et nyt produkt i 7 trin

Produktudviklingsprocessen begynder med markedsundersøgelser og idégenerering og slutter med et vellykket produkt, der tilbydes offentligheden.

Gå til sektion


Sara Blakely underviser i selvfremstillet iværksætteri Sara Blakely underviser i selvfremstillet iværksætteri

Spanx-grundlægger Sara Blakely lærer dig bootstrapping-taktik og hendes tilgang til at opfinde, sælge og markedsføre produkter, som forbrugere elsker.



Lær mere

Hvad er produktudvikling?

Produktudvikling er handlingen ved at omdanne et produktkoncept til håndgribelige varer eller tjenester. Processen er den første fase i produktets livscyklus. Uanset om du skynder et nyt produkt på markedet via en designsprint eller omhyggeligt udvikler dit produkt i løbet af årene, følger du altid en version af produktudviklingsprocessen.

Hvad er produktudviklingsprocessen?

Produktudviklingsprocessen er flertrinsprocessen, hvorved markedsanalyse giver nye produktidéer, som igen giver faktiske varer og tjenester til målrettet kundebehov. Processen med udvikling af nye produkter følger traditionelt en fast forretningsplan, der overvåges af et produktteam, der rapporterer til en manager eller virksomhedsejer. Forretningsplanen fastlægger en systematisk tilgang til hele processen, fra sourcing af innovative ideer til fremstilling til en indledende markedsføringsstrategi til lanceringsfasen og videre.

hvordan man bliver butiksmodel

Et tværfunktionelt team fører typisk produktudviklingsprocessen. Denne gruppe af enkeltpersoner kan oprindeligt danne sig som et konceptudviklingsteam, men på det tidspunkt, hvor det endelige produkt ruller ud af linjen, er de blevet de fuldt udgående produktledere, der styrer hvert større trin i produktets livscyklus. Selv efter produktlanceringen fortsætter produktstyring i form af kundeservice, fremstilling af logistik, udvidelse af markedsandele og iterativ forbedring af produktet.



Sara Blakely underviser i selvfremstillet iværksætteri Diane von Furstenberg underviser i at bygge et modemærke Bob Woodward underviser i efterforskende journalistik Marc Jacobs underviser i modedesign

Hvorfor er produktudviklingsprocessen vigtig?

Produktudviklingsprocessen er vigtig, fordi den giver en systematisk tilgang til original produktforskning og -udvikling. Brug af gennemprøvede metoder som en SWOT-analyse , projektledere og deres øverste ledelsesteam kan styre processen ved hjælp af metodisk dataanalyse, hvad enten det er at navngive et målmarked, betatestning, logistik i forsyningskæden, markedsføring eller forsendelse af forbrugsvarer.

7 trin i produktudviklingsprocessen

Følgende trin går ind i produktudviklingsprocessen:

  1. Produkt brainstorming : Brainstorming hjælper dig med at udvikle et produkt, der opfylder et specifikt behov på markedet. Brug denne tidlige fase til at sprede ideer til hele holdet. Find et produkt, der både resonerer med andre og inspirerer lidenskab i teamet.
  2. Markedsundersøgelse : Brug kundeundersøgelse for at oprette et portræt af din målkunde. Er din ideelle kunde mand eller kvinde? Gammel eller ung? Urban, forstæder eller landdistrikter? Teknisk kyndig? Mere sandsynligt at shoppe i en fysisk forhandler eller onlinebutik? Hvilke lignende produkter eller tjenester forestiller du dig, at de bruger? Besvarelse af disse spørgsmål vil hjælpe dig med at vurdere aktuelle tendenser og tilfredsstille et reelt behov på markedet.
  3. Strategisk planlægning : Oprettelse af en strategisk plan indebærer udformning af en erklæring om formål, kørsel af en SWOT-analyse (SWOT står for 'styrker, svagheder, muligheder, trusler'), etablering af en defineret styringsproces og udarbejdelse af en køreplan til målopnåelse. Ledelsesteamet ønsker måske at foretage en gennemførlighedsundersøgelse for at sikre, at de fantastiske produkter, de planlægger, virkelig kan nå deres tiltænkte kunder. De bedste strateger kombinerer planlægning på kort sigt og lang rækkevidde, og en tidsbaseret køreplan kan hjælpe med at holde hele teamet på samme side.
  4. Opbygning af en prototype : Medmindre du opdaterer et eksisterende produkt, skal du bruge en produktprototype til din merchandise. Selv en servicebaseret virksomhed har brug for en prototype for, hvad de vil levere. En prototype hjælper dig med at forstå brugeroplevelsen, letter frontend-innovation og forbedrer dit endelige design.
  5. Finansiering : Baseret på dit teams forretningsanalyse kan det være nødvendigt finansier dit projekt via crowdfunding, erhvervslån eller engelinvestorer. Medmindre du har en track record, er det usandsynligt, at risikovillig kapital og private equity er muligheder i denne indledende fase af din virksomhed, så planlæg derefter.
  6. Fremstilling : Fremstillingsprocessen brænder penge hurtigere end nogen anden produktudviklingsfase. Derfor er det afgørende at have den mest økonomisk effektive forsyningskæde, det fysiske rum og produktionsmedarbejdere. Når det er muligt, skal dit designteam udarbejde deres tekniske specifikationer for at gøre fremstillingen så let som muligt.
  7. Fordeling : For at nye tilbud kan nå grupper af målforbrugere, skal projektledelsesteams udtænke effektive marketing- og distributionsplatforme. Hvis din virksomhed har en marketingafdeling, skal den præsentere en erklæring om markedsføringsstrategi, der identificerer et levedygtigt prispunkt, reklamebudget og kundekonverteringsfrekvens. Uanset om du samarbejder med murstenbutikker eller sælger dit produkt via dit e-handelswebsted, skal du sømme denne sidste fase for at gøre produktudviklingsprocessen til en succes.

MasterClass

Foreslået til dig

Online klasser undervist af verdens største sind. Udvid din viden i disse kategorier.



Sara Blakely

Underviser selvfremstillet iværksætteri

Lær mere Diane von Furstenberg

Underviser i at opbygge et modemærke

Lær mere Bob Woodward

Underviser undersøgelsesjournalistik

Lær mere Marc Jacobs

Underviser modedesign

Lær mere

Vil du lære mere om forretning?

Få det årlige MasterClass-medlemskab for eksklusiv adgang til videolektioner, der undervises af forretningsarmaturer, herunder Sara Blakely, Robin Roberts, Bob Iger, Howard Schultz, Chris Voss, Anna Wintour, Daniel Pink og mere.