Outsourcing ses stadig som et koncept, der skal organiseres i det skjulte. Ideen om at overgive dine forretningsfunktioner til fremmede og ikke have evnen til at fuldføre alle de opgaver, du har brug for til dig selv, ses som noget, du skal skamme dig over. Intet kunne dog være længere fra sandheden. I stedet for at se outsourcing som at 'overgive' noget, bør du blot se det som at uddelegere, kende dine styrker og svagheder og at hente den nødvendige ekspertise til gavn for din virksomhed. Hvis du outsourcer de opgaver og funktioner, der kan strømline din virksomhed, vil du være i stand til at maksimere dens chancer for at trives.
Lønningsliste
Ingen kan lide at bruge en halv dag hver uge på at regne lønningslisten af deres personale. Overarbejde, pensioner og skatteforpligtelser kræver, at forskellige formler følges, og at procentsatser skal slås af. Hele ideen med løn er et minefelt, så det kan betale sig at outsource denne funktion til et specialiseret lønteam. Disse personer vil beregne lønnen til dit personale hver uge, sikre, at det bliver indsat på det rigtige tidspunkt og til det rigtige sted eller på den rigtige konto. Ansvaret og stresset ved at sortere denne admin-funktion fra flytter sig fra dig. Dette strømliner din forretning da det giver dig tid og energi til at koncentrere dig om at implementere andre aspekter af din startups vision.
IT-fejlfinding
Der er ikke noget værre end at være ude af stand til at tilslutte sig en vigtig Skype møde fordi din WiFi er nede. Nedetid kan påvirke enhver virksomhed, men du skal begrænse dette til det mindst mulige tid. Hvis dit WiFi er ustabilt hele dagen, uploadhastighederne er chokerende langsomme, og netværket af computere, du har, ikke fungerer, skal du overveje nogle eksterne IT support . Disse computer-whizzes kan fungere som en helpdesk, der sikrer, at du forbliver så aktiv som muligt. De kan tage it-problemer fra ethvert medlem af dit personale og rette dem hurtigt. Du kan også integrere større niveauer af cybersikkerhed, som de kan implementere på dine vegne. Chancerne for, at du kan klare din IT, hvis og når du udvider, er små. Bliv klogere og øg din produktivitet med vejledning fra et it-supportteam.
Sociale medier
Hvis du er ved at blive hængende i at sikre, at dit cash flow forbliver i vejret, sikre dig, at din finansiering stadig er til stede og have lejekontrakten sorteret i dine forretningslokaler, er chancerne for, at det sidste du tænker på, er at fyre af en relevant og SEO-aktiveret tweet. Glem de sociale mediekanaler for et stykke tid, og lad en ekstern social media manager overvåge dine Facebook-, Twitter- og Instagram-konti. De vil poste relevant indhold, dirigere trafik til din hjemmeside og øge salget. En social media manager kan også bidrage til din blog og formulere en strategi for at sikre større online eksponering og flere følgere til dit brand.
At være iværksætter er ikke let, men du behøver ikke at gøre det hele. Uddelegere og outsource for at strømline din opstart.
