At være en del af et inkluderende og blomstrende team kan gøre hele forskellen for din medarbejders produktivitet, loyalitet og arbejdsglæde. Mange arbejdere vil vælge at blive i en virksomhed, der måske ikke tilbyder dem alt, hvad de har brug for, fordi den virksomhed har et stærkt team, som de er glade for at være en del af.
Det vil også inspirere dem til at gøre deres yderste for holdets bedste. At have et værdsat team er afgørende for at drive en succesfuld virksomhed, og her er nogle måder, du kan opnå det inden for din virksomhed.
kender dit månetegn
De simple ting
For det første ønsker teammedlemmerne at kunne identificere sig selv som en del af dette team, og dette kan nemt opnås. Holdet skal sidde ved siden af hinanden for bekvemmelighed og komfort, når det kommer til at arbejde.
Chancerne er, at de bliver nødt til at kommunikere effektivt med hinanden, og at være i nærheden vil ikke kun gøre dette nemmere, det vil hjælpe med at booste deres teammoral på kontoret. Noget simpelt såsom et ID-mærke, der knytter dem til virksomheden, er et lille, men væsentligt værktøj, og dette kan opnås nemt og omkostningseffektivt ved at bruge en ID badge printer.
Der bør være regelmæssige teammøder, dog ikke så regelmæssige, at de er unødvendige. Lige nok til at det giver alle medlemmer af holdet en chance for at indhente det hele på ét sted.
Vær med til at fremme faglig udvikling
Faglig udvikling er noget, som de fleste medarbejdere vil lede efter i en karriere, og det er et af de mest værdifulde aktiver, når det kommer til at få personalet til at føle sig værdsat og bemyndiget . At tilbyde dine medarbejdere flere muligheder for at blive mere specialiserede inden for deres felt eller på anden måde fremme deres karriere vil gøre underværker for følelsen af værd i et team.
Dette har også den ekstra fordel for dig som arbejdsgiver, fordi det kan hjælpe dig med at beholde værdsatte medarbejdere i virksomheden.
Husk, at dine medarbejdere også har et privatliv
Oftere end ikke mister virksomhederne overblikket, at medarbejderne har meget gang i deres liv uden for arbejdsmiljøet. Som arbejdsgiver bruger du meget tid og penge på at forsøge at støtte dit team på kontoret, men overser ofte, hvordan du kan være i stand til at støtte dem uden for kontoret.
Ved at vise, at du støtter deres aktiviteter uden for arbejdsverdenen, eller at du er opmærksom på deres personlige velbefindende, vil du sikre, at dine medarbejdere er i stand til at yde deres allerbedste, når de er på arbejdspladsen.
Du kan gøre dette ved at tilbyde fleksibelt arbejde for at imødekomme deres personlige behov, tilbyde støtte eller økonomisk bistand i visse situationer og opmuntre til sociale arrangementer på arbejdspladsen, der omfatter deres nærmeste og ikke kun medlemmer af kontoret. Dette giver dig også chancen for at lære dine medarbejdere at kende på et mere personligt plan og forstå dem lidt bedre.
forskel mellem indirekte og direkte karakterisering
