Vigtigste Forretning Sådan bruges cost-benefit-analyse til at træffe informerede beslutninger

Sådan bruges cost-benefit-analyse til at træffe informerede beslutninger

Dit Horoskop Til I Morgen

Hvis du nogensinde har foretaget et stort personligt køb, er chancerne for, at du har foretaget en uformel cost-benefit-analyse. Uanset om du forpligter dig til et personligt køb, foretager en forretningsbeslutning eller vurderer en potentiel investering, vil du sandsynligvis bruge en slags analyseskabelon til at afveje de estimerede omkostninger og fordele efter dit valg. Cost-benefit-analyse er en nøglemåde til at bestemme den økonomiske værdi af en beslutning og er en integreret del af beslutningsprocessen for enhver i virksomheden.



Gå til sektion


Diane von Furstenberg underviser i at opbygge et modemærke Diane von Furstenberg lærer at opbygge et modemærke

I 17 videolektioner lærer Diane von Furstenberg dig, hvordan du bygger og markedsfører dit modemærke.



Lær mere

Hvad er en cost-benefit-analyse?

Cost-benefit-analyse (eller CBA) er en forretningsproces, hvor en virksomhed eller person forsøger at reducere værdien af ​​et projekt til rene økonomiske vilkår ved at sammenligne nettoomkostningerne med nettofordelene. En analyse af fordele og omkostninger kan være så enkel eller udtømmende, som du gerne vil, men den påvirker generelt direkte og håndgribelige omkostninger og fordele såvel som immaterielle fordele og potentielle muligheder for omkostninger. CBA tager gætteriet ud af forretningsbeslutninger ved at give en forretningsmand en gentagelig og sammenlignelig rubrik for enhver form for investering.

Hvad er formålet med en cost-benefit-analyse?

En del af det skønne ved cost-benefit-analyser er deres alsidighed og mulige anvendelser på tværs af forretnings- og finansverdenen. Et par steder, som du måske finder CBA'er brugt, inkluderer:

  • At hjælpe en virksomhed med at ekspandere : Cost-benefit-analyser bruges rutinemæssigt i den private sektor som en måde at bestemme en monetær værdi og afkast på en potentiel investering. Inden en virksomhed udruller et nyt produkt, ansætter en ny ansættelse eller bygger en ny facilitet, skal dens ledere beregne omkostningerne og fordelene ved valget for at bestemme, hvordan denne potentielle forretningsbeslutning vil påvirke langsigtet rentabilitet og kortsigtet pengestrøm.
  • Til at styre den offentlige orden : Selvom du måske tænker på, at cost-benefit-analyser mest bruges i den private sektor, bruger regerings beslutningstagere i USA og i udlandet CBA'er til at bestemme omkostningseffektiviteten af ​​potentielle offentlige politikker hele tiden. I tilfælde af socialpolitik afvejes de fremtidige fordele ikke med hensyn til kundetilfredshed, men snarere i brede sociale fordele. Når man gennemfører en hypotetisk CBA for en lov, kan fordelene ved projektet omfatte monetært afkast af investering såvel som ikke-monetære sociale fordele som en forøgelse af menneskets forventede levetid eller generelle livskvalitet.
  • At informere personlig økonomisk planlægning : Enkeltpersoner tager forretningsbeslutninger hele tiden, og uanset om de ved det eller ej, gennemfører de fleste i det mindste en uformel CBA som en del af deres beslutningsproces. Hver gang du overvejer at købe et produkt, skal du prøve at afgøre, om dets håndgribelige og immaterielle fordele opvejer omkostningerne.
Diane von Furstenberg underviser i at opbygge et modemærke Bob Woodward underviser i efterforskende journalistik Marc Jacobs underviser i modedesign David Axelrod og Karl Rove underviser i kampagnestrategi og messaging

Sådan udføres en cost-benefit-analyse

Den enkle formel for en grundlæggende CBA er også kendt som fordel-omkostnings-forhold: fordel divideret med omkostninger. Her er en trinvis oversigt over, hvordan du udfører en cost-benefit-analyse:



  1. Lav en omkostningsliste : Lav en udtømmende liste over potentielle omkostninger, der sandsynligvis vil opstå.
  2. Lav en liste over fordele : Lav en liste over både håndgribelige og immaterielle fordele, der kan forventes at blive afledt af denne hypotetiske forretningsbeslutning.
  3. Tildel en monetær værdi til hver liste : Beregn de samlede fordele og samlede omkostninger rent monetært. Sørg for at tage højde for, hvor lang tid et projekt kan tage, og inflationen og renten. Du vil sandsynligvis også overveje den aktuelle nutidsværdi. NPV er en form for analyse, der søger at bestemme fremtidige fordele i form af nutidsværdi.
  4. Punch disse værdier i ligningen : Når du har fået dine numre, er det tid til at lave en simpel opdeling. Del dine fordele med dine omkostninger. Hvis forholdet, du har tilbage, er højere end et, viser det, at fordelene opvejer omkostningerne. I så fald beslutter du sandsynligvis at fortsætte med din investering. Hvis omkostningerne er større end fordelene, er chancerne for, at du trækker stikket.

MasterClass

Foreslået til dig

Online klasser undervist af verdens største sind. Udvid din viden i disse kategorier.

Diane von Furstenberg

Underviser i at opbygge et modemærke

Lær mere Bob Woodward

Underviser undersøgelsesjournalistik



Lær mere Marc Jacobs

Underviser modedesign

Lær mere David Axelrod og Karl Rove

Undervis kampagnestrategi og beskeder

Lær mere

Et eksempel på cost-benefit-analyse

Et eksempel på en hypotetisk cost-benefit-analyse kan være en lille restaurantkæde, der beslutter, om der skal åbnes et nyt sted eller ej. For at træffe denne beslutning ville restaurantens ejer sandsynligvis bruge tjenesterne fra en projektleder eller et projektledelsesteam til at beregne de forventede omkostninger ved byggeri. Ejeren tilføjede konstruktionsomkostningerne arbejdsomkostningerne for at bemande den nye filial og de forventede omkostninger, som de ville pådrage sig i den daglige drift. Når de har sammenlagt alle forventede omkostninger, beregner ejeren de forventede fordele. Hvis forholdet de har tilbage viser, at restauranten vil være rentabel, er chancerne for, at de fortsætter med byggeriet.

Vil du lære mere om økonomi og forretning?

Få det årlige MasterClass-medlemskab for eksklusiv adgang til videotimer, der undervises af mestre, herunder Paul Krugman, Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour og mere.


Caloria Calculator