Vi har alle haft chefer før, som vi ikke var store fans af, og hvis du er i en lederskabsposition - det sidste, du ønsker, er, at dine medarbejdere eller dit team føler, at du ikke er en god chef. Hvordan opnår du respekt fra dit hold, indgyder tillid og er også en, de føler, de kan tale med? Selvom det kan lyde vanskeligt, har vi et par tips, der gør det ret simpelt.
Sæt et godt eksempel
Gå foran med et godt eksempel. Vil du have dit team til at komme til tiden og handle med medfølelse og respekt? Vær sikker på, at du handler på samme måde, som du vil have dit team til at handle. Du bør være den første til at påtage dig ansvaret for enhver opgave. Og endelig skal du sørge for at dele udmærkelserne for et godt udført arbejde. At gøre disse ting sammen vil få dit teams respekt.
Indrøm, når du roder
Uanset om det er i dit professionelle eller dit personlige liv, går det langt for de involverede at indrømme, når du tager fejl, eller når du har rodet. Det er et godt tegn på lederskab og viser ydmyghed. Det skaber ikke kun respekt, men det gør dig også mere imødekommende og relaterbar.
hvilken temperatur laves kyllingen ved
Vær en lærer
Udvikl et forhold til hvert medlem af dit team. Lær dem at kende, og hvad der får dem til at tikke. Hvad er deres passioner og ambitioner for deres karriere? Dette vil give dig mulighed for bedst muligt at bruge deres talenter og udnytte dem til virksomheden – og samtidig hjælpe dem med at føle sig tilfredse.
Stol på dit team
Tillid er vigtig i ethvert forhold. Den bedste måde at hjælpe dine medarbejdere med at vokse på er at tilbyde din ekspertise, når det er nødvendigt, men på samme tid - lad være med at mikroadministrere. Giv dem deres plads og stol på, at de får arbejdet gjort – mens du gør dig selv tilgængelig for at besvare spørgsmål. Det kan være en vanskelig balancegang, da du stadig gerne vil være sikker på, at de overholder deadlines, men at demonstrere, at du har tillid til deres evner, er langt i at skabe et positivt arbejdsmiljø.
Vær en industrileder
Du er i en lederskabsposition af en grund. Du har viden og erfaring, som andre på holdet ikke har. Du skal dog hele tiden uddanne dig selv i, hvordan din branche udvikler sig, hvis du vil være på forkant med kurven. Læs nyhedsartikler og blogs, deltag i konferencer og lyt til podcasts, så du kan være opmærksom på, hvordan din branche ændrer sig. Sørg for at diskutere disse resultater med dit team regelmæssigt, så du også kan fortsætte med at hjælpe dem med at vokse professionelt.
hvor mange slags pærer er der
Har du et hold du leder? Er du en #GirlBoss? Vi vil meget gerne høre dine tanker om vores tips og høre eventuelle tips, du måtte have til at være en fantastisk chef!
