Vigtigste Andet dr. Kate Mihevc Edwards: Grundlægger af Fast Bananas

dr. Kate Mihevc Edwards: Grundlægger af Fast Bananas

Dit Horoskop Til I Morgen

  Dr. Kate Edwards

Dr. Kate Mihevc Edwards er fysioterapeut, forfatter, foredragsholder, underviser og iværksætter. Med en passion for at revolutionere behandling og omsorg for løbere, er Kate på en mission for at udvide perspektivet for, hvad det vil sige at have succes som løber.



hvordan man holder en bambusplante i live

I en verden, hvor succes ofte udelukkende sidestilles med fysisk præstation og raceresultater, udfordrer Kate denne opfattelse og går ind for en mere holistisk tilgang. Med udgangspunkt i hendes mere end 13 års erfaring med behandling af tusindvis af frustrerede atleter, kombineret med hendes personlige rejse gennem skader og sundhedsmæssige udfordringer, forstår hun, at en atlets sejr går langt ud over deres krop eller deres sport.



Som administrerende direktør og grundlægger af Precision Performance & Physical Therapy i Atlanta og hendes nyeste bestræbelse, Hurtige bananer , Kate har været en vejledende kraft for atleter, der søger et nyt perspektiv. Hendes tro på behovet for at skifte idrætsparadigmet er tydelig, og understreger, at nogle gange er vi nødt til at sætte farten ned for at gå hurtigere, og at finde balance er nøglen til at nå sit højeste potentiale.

Se vores fulde interview med Dr. Kate Mihevc Edwards nedenfor.

  Dr. Kate Edwards

Du startede først din karriere inden for marketing og besluttede derefter ikke kun at forlade dit job, men at gå over til en helt ny vej og lave en fuld karriereændring. Hvad var det afgørende øjeblik, der ansporede denne ændring? Derudover, hvilken vejledning ville du tilbyde dem, der overvejer et lignende spring?

Dr. Kate Mihevc Edwards: Det handler om, hvad du vil se tilbage på, når du er ved slutningen af ​​dit liv og siger, at du er stolt af. Og hvad vil du vågne op til hver morgen? Vil du være stresset og ikke elske det, du laver? Eller vil du lave noget, du elsker, og gøre en forskel i verden?



For mig var det det, det kom ned til. Jeg fandt ikke tonsvis af glæde ved det, jeg lavede i starten lige efter college. Og jeg havde en masse passion for løb og sundhed og velvære. Jeg fandt ud af, at ved at gå ned ad den vej, nød jeg ikke kun virkelig hver dag, men jeg havde også succes med det, jeg lavede.

Du har en utrolig historie, der førte dig ind i dit speciale – og den rejse involverede dig i at lytte til din krop (hvilket så mange af os aktivt forsøger at undgå at gøre). Kan du snakke lidt om det?

Dr. Kate Mihevc Edwards: Tidligt i min karriere var jeg ikke en person, der var særlig god til at lytte til min krop. Jeg prøvede at være den bedste, pressede så hårdt, jeg kunne, og skubbede forbi ethvert advarselsskilt eller rødt flag, som min krop nogensinde gav mig, til det punkt, hvor jeg pressede mig selv så hårdt, at jeg ikke kunne komme tilbage fra det.

Jeg blev diagnosticeret med min sjældne genetiske hjertesygdom, ARVC (arytmogen højre ventrikulær kardiomyopati), for omkring otte eller ni år siden nu. På det tidspunkt var jeg i en praksis, der var virkelig møg. Alle skulle arbejde mange timer, og ingen af ​​os samarbejdede rigtig meget.



Jeg blev ved med at presse, indtil jeg ikke kunne mere. Og jeg døde næsten ved at løbe, hvilket fik mig til at stoppe i flere måneder. På det tidspunkt blev alt taget fra mig. Så det startede med, at du nok ikke skulle løbe særlig hurtigt, og så skulle du ikke løbe særlig langt. Så var det, at du slet ikke skulle cykle eller svømme eller egentlig løbe.

Alle mine mestringsmekanismer var træning. Og de blev taget bort. Jeg stod tilbage med alt det andet. Du ved, hvordan har du det? Uanset om du tænker på alle de ting, som vi aktivt forsøger at undgå gennem træning, overanstrengelse og alt muligt andet. Og da jeg virkelig var nedbrudt og stod tilbage med alt det, havde jeg en chance for at se, hvor vigtigt det var at tage tid til at reflektere, helbrede og behandle alle aspekter af mit helbred, så jeg kunne være et sundt menneske indefra. ud.

Det var da, jeg begyndte at gå på den rejse for at genkende de tegn, som min krop gav mig. At tage tid til at sætte farten ned, når jeg havde brug for det. Og da jeg indså ved at gøre alt det og lytte til de signaler og disse flag, var jeg i stand til at udrette meget mere og presse mig selv på måder, som jeg ikke var klar over, at jeg kunne. Fordi jeg gav mig selv den bedring, jeg havde brug for.

Efter at have besluttet at åbne din egen praksis, havde du en venteliste fra dag ét. Når du ser tilbage på det tidspunkt og den virksomhedslancering, er der noget, du ville ønske, du havde gjort anderledes? Eller erkendelser, du havde, hvor du genkender, hvis du havde gjort dette, eller at det ville have været en lettere lancering for dig.

Dr. Kate Mihevc Edwards: [griner] Undskyld, der er mange nemmere måder at gøre alt, hvad jeg gør. Så hvis jeg er helt ærlig, er jeg sådan en, der løber ud af en klippe og hopper uden at kigge. Og jeg tror, ​​at det ville være meget nemmere, hvis jeg havde en plan nogle gange.

Jeg er blevet meget bedre til at have en plan og rulle tingene ud, efterhånden som jeg har været igennem forretninger og arbejdet i forskellige virksomheder. Men jeg vil sige, at jeg er så passioneret omkring ting, at jeg bare tror, ​​det kommer til at fungere. Jeg har bare en fornemmelse af, at det kommer til at virke. Så jeg gør det bare.

Så jeg tror, ​​at til min åbning af min første klinik, burde jeg nok have trukket mig tilbage og vidst, hvad der ville ske med hensyn til min venteliste, og hvor travlt jeg ville have. For sådan var det, da jeg forlod den praksis, som jeg arbejdede på.

Jeg ville ønske, at jeg virkelig havde tænkt det igennem og sagt: 'Okay, hvorfor planlægger jeg ikke det værste i stedet for at lade som om, at det nok ikke ville blive så travlt eller så stort?'

Da du startede den første klinik, havde du kun én ansat på det tidspunkt, ikke?

Dr. Kate Mihevc Edwards: Nå, det var kun mig i starten. Men meget hurtigt, inden for sandsynligvis en uge eller to, indså jeg, at jeg ikke kunne være alene. Så min ven, som er min løbepartner og har en ph.d. i neurovidenskab, var min første administrative assistent. Hun havde en pause fra skolen på det tidspunkt og var så overkvalificeret til stillingen. Men jeg bad hende bare om hjælp.

hvordan man skriver en artikel til udgivelse
  Dr. Kate Edwards

Det er så svært at finde god støtte, hvilket især gælder, når du foretager de første ansættelser. At gå videre fra din ven og finde en, der passer til dig (og vil være hos dig på længere sigt), hvad var din tilgang? Hvilket råd vil du give til iværksættere, der søger at finde den rigtige støtte til deres nye forretning?

Dr. Kate Mihevc Edwards: Jeg tror, ​​at det er forskelligt for alle. Faktisk fortalte en af ​​min mands chefer ham for længe siden, at når du åbner et firma, lærer du mest om dig selv og om, hvem du vil ansætte, når du ansætter dine første tre medarbejdere. Jeg tror virkelig på, at fordi hver medarbejder, jeg har ansat, har jeg lært noget af. Det var med ting, som jeg ikke var klar over, at jeg havde brug for at vide, selvfølgelig.

Jeg tror, ​​du skal finde ud af, hvad du brænder for, hvad dit brand handler om, og hvordan du er som leder. På den måde kan du finde ud af, hvem der vil arbejde godt sammen med dig. Jeg ved, hvad jeg er rigtig god til, og jeg ved, hvad jeg er rigtig dårlig til. Jeg vil have folk, der vil være rigtig gode til de ting, jeg er dårlig til, så vi kan have et mere komplet, velafrundet team.

Så jeg tror, ​​der er meget i det. Og jeg tror, ​​at hver virksomhed er anderledes, og hver leder er anderledes. Det er meget trial and error.

Selv når du først er kommet i gang, og du er i gang, kan det stadig være rigtig udfordrende at finde gode medarbejdere, der holder lige så meget af din virksomhed som dig. Og til din pointe, folk, som du også lærer af.

Dr. Kate Mihevc Edwards: Jeg er enig. Jeg søger i øjeblikket en ny medarbejder, og hver gang jeg gør det, gennemgår jeg den samme proces. Og jeg genbesøger måske ting, der kunne have været bedre, eller ting, som du ville ønske, du havde gjort anderledes med andre medarbejdere. Så prøver du at gøre et bedre stykke arbejde hver eneste gang og finde en bedre pasform.

Da du kom i gang med den første klinik, begyndte du ret hurtigt at tilføje en masse til din tallerken. Du åbnede en anden klinik, startede en podcast, påtog dig taleopgaver, blev forfatter og dit engagement i Atlanta Track Club. Listen bliver ved og ved. Så hvordan balancerer du det hele? Hvad er din hemmelighed for at kunne gøre alt det og vedligeholde det?

Dr. Kate Mihevc Edwards: En del af mig ved ikke, hvordan jeg gør det. Jeg uddelegerer mange ting.

Jeg tror, ​​at jeg med tiden har lært, at for at få stor indflydelse, er jeg nødt til at træne andre mennesker til at gøre det, jeg gør, og bringe andre mennesker ind i folden. Uden det kan jeg slet ikke lykkes. Så alle, der arbejder sammen med mig, hjælper mig med at opnå det, jeg skal opnå, eller hvad jeg sætter mig for at opnå.

Delegering er svært at lære at gøre, især hvis du har en meget specifik vision om, hvordan du vil have tingene gjort. Men du skal give slip på noget af din kontrol og stole på, at dit team vil være i stand til at udføre din vision.

Dr. Kate Mihevc Edwards: Ja, det er virkelig svært. Delegation er meget vanskelig. Det tror jeg, at unge ledere har svært ved. Jeg er stadig en relativt ung leder, og jeg har det nogle gange svært. Men jeg tror, ​​at når man fylder sin tallerken, så meget som jeg har fyldt den, bliver det meget hurtigere nemmere. Fordi du ikke har et valg. Du kan enten sige: 'Jeg har ikke tænkt mig at lave denne podcast mere, fordi jeg ikke har tid.' Eller du kan sige: 'Hej, medvært, hvorfor overtager du ikke dette stykke af det?' 'vil stadig gøre dette.'

Du begynder at give de ting væk, som ikke kræver så meget af din opmærksomhed. Men så kommer det tilbage til at ansætte de rigtige folk. Jeg kan stole på de mennesker, jeg har ansat. Jeg stoler fuldstændigt på, at de gør et godt stykke arbejde, for jeg ved, at de vil.

  Hurtige bananer

Så at tale om alt dette bringer os til dit nyeste foretagende, Fast Bananas. Kan du fortælle lidt om det, og hvad din langsigtede vision er for det mærke?

Dr. Kate Mihevc Edwards: Jeg ønsker, at Fast Bananas skal være stedet, som alle, der nogensinde løber, går til, for at finde information og ressourcer. Så vi byggede LØB source, en online platform for løbere med alt fra styrketræning til yoga, ernæring og mental fitness.

Vi har endda lige lanceret skadesprogrammer. Så hvis du har et stressbrud og kommer tilbage fra det, har det et styrkeprogram og en løbeprogression. Derudover har den information om, hvorfor du kan have haft et stressbrud. Den taler om de ernæringskomponenter, du skal overveje, og de mentale og følelsesmæssige stykker.

Så jeg bygger ud, hvad jeg håber, at alle løbere vil bruge. Det bliver et hverdagsord, RUNsource. Har du tjekket RUNsource for det? Jeg ved, at det er det ene sted, hvor alt er direkte fra eksperter, og det er godt indhold, der er meningsfuldt.

Hvis du ikke har en baggrund inden for hjemmesideudvikling eller oprettelse af digital platform, hvordan så den tekniske rejse ud for at bringe dette brand online? Og hvilket råd vil du give til iværksættere, der lancerer et digitalt brand, som måske ikke ved noget om, hvordan man laver en hjemmeside, men de kender det indhold, de gerne vil udgive?

Dr. Kate Mihevc Edwards: Jeg tror, ​​der er forskellige typer iværksættere. Nogle har ideen og uddelegerer så det hele, mens andre lærer på farten og bruger så meget information og uddannelse, som de kan. Jeg er en af ​​de sidste, og jeg lærte mig selv at gøre alting. Dette kan være godt, men det kan også være dårligt, fordi der er ting, som du måske ikke er klar over, at du ikke ved.

Mit råd er at finde folk, der ved, hvad de laver, om de skal rådgive dig eller udføre arbejdet for dig, hvis du har råd til det. Jeg bootstrapper virksomheden. Så jeg har ikke hentet så mange mennesker, og jeg vil egentlig ikke have investorer lige nu. Hvis jeg tog investorer, ville jeg nok outsource alt, hvad jeg laver nu, og fokusere på salg. Det kommer bare an på, hvordan du vil bygge virksomheden op, og hvad dine langsigtede mål er. Der er mange måder at gøre det på.

I starten var det overvældende. Men ved at foretage telefonopkald, tale med folk og læse op, var jeg i stand til at finde ud af platformene og finde en god redaktør. En god redaktør gør en kæmpe forskel.

Det er alle de ting, du ikke behøver at kende nogen teknologi til. Teknologien handler virkelig om at bygge hjemmesiden ud og finde ud af, hvordan man hoster al information og indhold. Jeg ved ikke, at vi gør det på den bedste måde, vi kunne endnu. Jeg tror, ​​der er plads til at forbedre. Og jeg tror, ​​det kommer ned til at skulle bruge lidt flere penge meget snart hen ad vejen.

hvor mange oz i en vinflaske
  Hurtige bananer

Jeg elsker historier om bootstrapping. Som grundlægger af virksomheden er der ingen, der forstår visionen om dit brand bedre end dig. Bootstrapping giver dig friheden og kontrollen over den vision, så du kan sikre dig, at dit brand forbliver tro mod din vision. Det er ikke altid muligt, når du har investorer, som måske har ideer, der måske eller måske ikke stemmer overens med dine. Ud over økonomiske overvejelser, hvad har du fundet ud af at være udfordringerne og fordelene ved bootstrapping?

Dr. Kate Mihevc Edwards: Så nogle af fordelene ved bootstrapping er fuldstændig kontrol, ikke at skulle svare nogen og være i stand til at træffe beslutninger meget hurtigt. Det er de vigtige ting, og det er jeg rigtig glad for, at jeg stadig har.

Jeg tror fra et udfordringssynspunkt, at jeg ved, at dette kunne gå så meget hurtigere, og jeg ville have flere ressourcer, hvis jeg ikke bootstrap det. Jeg tror, ​​at når man åbner op for investorer, åbner man også op for alle deres netværk, ekspertise og viden, hvilket kan få tingene til at ske ret hurtigt.

Heldigvis har jeg et meget stort netværk. Så jeg læner mig stadig op af det, og de præsenterer mig for andre mennesker. Mit netværk vokser stadig. Men jeg tror, ​​det kunne ske meget hurtigere, hvis jeg havde hentet investorer.

  dr. Kate Mihevc Edwards citat

Du har dette citat, som jeg er helt vild med. 'Du skal sætte farten ned for at gå hurtigere.' Kan du snakke lidt om det koncept og ikke kun hvordan det gælder for løbere, for det er meget tydeligt der. Men hvordan det også gælder for iværksættere, der bygger deres eget brand. Der er denne idé med iværksættere, at når du går i gang, hvis du ikke laver noget hele tiden, eller du ikke går hurtigere og hårdere og længere, så føler du, at du fejler noget.

Dr. Kate Mihevc Edwards: Ja, jeg er fuldstændig enig. Jeg har mange venner, der er iværksættere. Så jeg har set begge sider af det. Jeg tror, ​​det er en del af grunden til, at jeg føler mig rigtig heldig.

Og det er en del af grunden til, at jeg tænker på den slags 'du skal sætte farten ned for at gå hurtigt.' Jeg har set flere af mine venner brænde sig så meget ud, at det satte dem i problemer fra et sundhedsmæssigt perspektiv. De blev syge, kom til skade eller havde store helbredsproblemer, så snart de solgte deres virksomhed, lige ved slutningen af ​​det, eller i midten, mens de forsøgte at bygge det.

Det var sket for mig, så det hjælper mig at have det perspektiv. Men også at gå igennem det, jeg gik igennem fra en sundhedsskrække tidligt, gav mig det perspektivskifte, jeg havde brug for for at komme ind i iværksætteri.

For mig, som i dag, rejste jeg mig og løb. En gang om ugen løber jeg. Det er en løbetur. Og jeg kørte mine 2,5 miles med min kæreste i morges. Jeg spiste morgenmad, så satte jeg mig ned og mediterede. Efter jeg havde mediteret, lavede jeg en lille smule yoga, bare meditativ yoga. Så lavede jeg mig en kop kaffe og begyndte at arbejde.

Hvis jeg ikke tager den tid til mig selv om morgenen, hvor jeg bevæger min krop og stiller mit sind til ro, så kan jeg ikke fokusere. Jeg kunne sidde foran min computer i otte timer og få den halve mængde ting gjort, end hvis jeg tog den ekstra time eller halvanden time om morgenen til at tage mig af mig selv.

Det kæmper jeg med hver dag, fordi jeg træner hver hverdags morgen. Og jeg hader det hele tiden, jeg gør det. Der er en skyldfølelse eller angst for, at jeg bare skal være ved mit skrivebord og arbejde, så jeg ikke kommer bagud. Så jeg prøver at indramme det for mig selv, at jeg skal behandle mig selv som klient. Jeg er nødt til at gøre dette for mig selv og tage denne tid. Og efter træningen er jeg altid glad for, at jeg gør det. Men det er en intern kamp. Jeg ville ønske, jeg var en person, der kunne lide at træne. Men jeg hader det bare aktivt.

Dr. Kate Mihevc Edwards: Nå, jeg tror, ​​det kommer tilbage til de historier, vi fortæller os selv, ikke? Den historie, vi ofte fortæller os selv, især som kvindelige iværksættere, er, at vi ikke er nok. Og hvis vi ikke er nok, så vil vi aldrig give os selv tid nok til at gøre de ting, vi skal gøre.

Vi kommer til at fortælle os selv, at vi skal bruge dobbelt så lang tid på at gøre noget, end vi egentlig har brug for. Og så er der et aspekt ved at være kvindelig iværksætter, hvor vi har forventninger om, at vi måske skal arbejde lidt hårdere, lægge lidt ekstra tid. Men jeg tror, ​​det hele kommer tilbage til, hvordan vi har det med os selv og de historier, vi fortæller os selv.

  Dr. Kate Edwards

Er der på dette tidspunkt i din karriere stadig udfordringer, der skræmmer dig eller skræmmer dig?

Dr. Kate Mihevc Edwards: Så Emma, ​​jeg føler stadig ikke, at jeg har succes. Det er sandheden. Som om jeg ikke føler mig succesfuld endnu.

Jeg hører det faktisk meget. Og jeg mærker det selv. Jeg tror, ​​specifikt med kvindelige iværksættere, det er denne følelse af, at selvom du har succes, og du har gjort så meget, og du kan se på alle dine præstationer, føler vi stadig ikke, at vi har nået det.

Dr. Kate Mihevc Edwards: Ja, det gør jeg ikke. Jeg føler, at jeg altid er bange for det næste. Jeg tror, ​​at jeg lige har besluttet, at det er okay at være bange. Og at hvis jeg vil fortsætte med at komme videre i det, jeg laver, skal jeg gøre ting, der er ubehagelige. Og så for mig elsker jeg at stå op på en scene og tale med folk. Men det er meget svært for mig at være i et stort rum fyldt med mennesker og snakke og gå rundt i sociale rammer. Og det er jeg nødt til at gøre. Jeg er nødt til at tale om, hvad vi laver, og produkterne. Men det skræmmer mig. Så jeg er virkelig fantastisk, når jeg er foran og på scenen, og jeg elsker det. Jeg er også rigtig god til en-til-en interaktioner. Men det ind imellem er svært.

Jeg mærker det, og jeg bliver også drænet for det. Jeg er en introvert, så det er altid skræmmende og altid svært for mig at gå og gøre den slags store ting, som du skal gøre for at eksponere dit brand.

bedste temperatur til opbevaring af rødvin

Det er svært for mig at tale med andre administrerende direktører, som jeg gerne vil gøre ting med nogle gange, ved du hvad jeg mener? Det er virkelig interessant. Der er et firma, som jeg skal lave noget med i den nærmeste fremtid, og jeg skal faktisk være foredragsholder ved deres arrangement. Jeg var nervøs for at tale med dem, fordi jeg havde hele denne historie i mit hoved om, at jeg ikke var god nok til at tale med dem, fordi deres mærke var så meget sejere end mit, hvilket er så dumt.

Det er dog så almindeligt. Så mange kvindelige iværksættere, som jeg har talt med og interviewet, har talt om præcis det samme. Jeg tror bestemt, at der er noget med konstant at skubbe dig selv ud af din komfortzone. Og så vender du måske en dag bare om, ser på, hvad du har gjort, og indser: 'Åh, nej, vent. Jeg har succes.’ Og det bedragersyndrom forsvinder endelig. Jeg bliver ved med at vente på et 'aha'-øjeblik med den. Du ved hvad jeg mener? Jeg forventer, at det bare klikker en dag.

Dr. Kate Mihevc Edwards: Jeg er enig, og jeg ved ikke, hvad succes betyder for mig. Jeg har forsøgt at definere det flere gange gennem min karriere. Men hver gang jeg tror, ​​jeg har fundet ud af det, indser jeg, at jeg ikke er der endnu. Jeg tror, ​​det er en øvelse, som jeg skal igennem igen og igen. Fordi succes ikke er en destination, det er en rejse. Jeg er nødt til at blive ved med at spørge mig selv: 'Hvordan ser succes ud for mig?' og 'er jeg der endnu?'

Og det er også en bevægende bar. Jeg mener, det er ikke noget, der kommer til at se ens ud hele vores liv. Ligesom, forhåbentlig, når nogen rammer et mål, så har de et andet mål og et andet mål. Så det er altid en slags bevægende linje.

Dr. Kate Mihevc Edwards: Det er sandt. Jeg føler, at jeg stadig har meget arbejde at gøre. Der er mange ting, som jeg virkelig gerne vil gøre, og som det er meningen, at jeg skal gøre. Men jeg glæder mig også rigtig meget til den dag, hvor jeg kan sidde stille og roligt og ikke have 10 millioner ting på hjerte.

  Dr. Kate Edwards

Tror du, du nogensinde vil kunne gå på pension? Jeg taler om det hele tiden. Men jeg tror ikke, min hjerne ville lade mig. Jeg føler altid, at jeg skal gøre noget. Og jeg kan aldrig se mig selv slå den del af mig fra. Ser du det for dig selv i fremtiden?

Dr. Kate Mihevc Edwards: Nej, jeg havde faktisk denne samtale med nogen i går. Jeg grinede, fordi jeg ikke kunne tro, at deres mand ville gå på pension som 55-årig. Hvad skal han med resten af ​​sin tid? Jeg går nok aldrig på pension. Men jeg håber, at jeg en dag har mere tid til at plante planter og bevæge mig langsommere.

Hvad er det næste for dig? Og hvilke praktiske ledelsesråd kan du efterlade os med?

Dr. Kate Mihevc Edwards: Jeg tror, ​​at den vigtigste del af min dag er den første time om morgenen, hvor jeg tillader mig selv at fokusere på, hvad jeg skal gøre. At vide, hvornår du arbejder bedst, er også rigtig vigtigt. Jeg arbejder bedst om eftermiddagen, når jeg har haft lidt tid for mig selv.

At prøve ikke at overplanlægge dig selv er virkelig svært, og det gør jeg bestemt nogle gange. Men det er vigtigt at indbygge noget tid til dig selv. Jeg bruger også en timer på min telefon nogle gange. For eksempel, hvis jeg har 100 e-mails at gå igennem, indstiller jeg en timer til 15 eller 20 minutter og kommer igennem så mange, som jeg kan på den tid.

find min store 3 astrologi

Jeg starter min dag med en plan og har tre topprioriteter. Jeg har en modbydelig stor tavle på mit kontor, som jeg går igennem hver dag for at liste opgaver og bygge planer. Så alle disse ting hjælper mig med min tidsstyring.

Hvad angår det næste for mig, vil jeg virkelig gerne dyrke Fast Bananas så stort, som jeg kan. Jeg tror, ​​at jeg en dag vil sælge virksomheden. Men det er ikke noget, jeg er knyttet til, som min lægepraksis. Jeg vil gøre det fantastisk og tage det så langt jeg kan. Jeg vil gøre det så fantastisk, som det kan være, og så overdrage det til en, der kan tage det længere, end jeg kan alene.

  Tidsstyringstips fra Dr. Kate Mihevc Edwards

Det kan være svært for en iværksætter at løsrive sig fra deres forretning, når der kommer en god mulighed for at sælge. Det kan føles så personligt. For mig ser jeg mine brands som mine børn. Jeg ved, at jeg burde være åben over for en fantastisk mulighed, hvis den dukker op, men samtidig kan jeg ikke forestille mig at sælge dem.

Dr. Kate Mihevc Edwards: Jeg tror, ​​det er, fordi jeg har set det gjort før. Når du ser noget gjort før, ved du, at det er muligt, og det gør det nemmere at gøre selv. Og hvis du ved, hvad du er god til, gør det det endnu nemmere.

Jeg er en drømmer, en skaber og en bygmester. Jeg har store ideer. Men jeg ønsker ikke at drive den daglige drift af mine virksomheder. Jeg vil bygge dem, skabe dem, gøre dem utrolige og så sende dem videre.

Det er en smuk tilgang. Du vil fortsætte med at bygge og sende ting på vej, når de er klar til at stå på egne ben. Det er den perfekte note at pakke ind på!

Nysgerrig efter mere information om Dr. Kate Mihevc Edwards og Fast Bananas? Sørg for at tjekke ud Hurtige bananer og Mere end Miles podcast . Du kan også følge med @fastbananasrun på Instagram og tilmeld dig en ugentligt nyhedsbrev for løbetips !

Caloria Calculator