Jobsamtaler er udfordrende. At skille sig ud fra en gruppe af potentielle kandidater betyder, at du kører på en fin linje mellem at formidle selvtillid og at være pralende. Et ideelt værktøj til et øjeblik som dette er ydmygt pral eller kunsten at udtrykke tillid til ens præstationer, mens du præsenterer dem ydmygt. Men dette værktøj skal være præcist timet, hvis det skal bruges effektivt.
Jeg havde altid kæmpet med at promovere mine egne præstationer under et interview, fordi jeg så det som pral. Men det synspunkt fik en reframe i mit karriereskift fra instruktionsdesigner til en personaleansvarlig. Jeg fandt ud af, at uanset om du er på jagt efter en mulighed, eller muligheden byder sig, er tiden inde til, at du forklarer, hvorfor du er den rigtige for rolle og hvordan du står med hoved og skuldre over resten af talentmassen. Jeg er kommet til at se ydmyg pral som et effektivt, nødvendigt værktøj til at blive rekrutteret i et højt specialiseret felt, hvor talent er rigeligt.
Nu er mit synspunkt fra relationslederens side af skrivebordet, at nogle kundeemner kæmper ubehageligt med ydmyg pral, mens andre søger chancer for at udråbe deres succes. Dem, der omhyggeligt navigerer i denne situation, er vores mest succesrige konsulenter. Hvordan har de mestret kunsten at ydmyge pral? Svaret er enkelt: ekspert timing. Her er tre nemme trin (og et bonustip!) til, hvordan du får det rigtigt.
Trin 1: Indsaml detaljer
Få så mange detaljer som muligt om projektet eller jobbet før din samtale, så du kan tilrettelægge dine kompetencer og erfaringer, så de matcher mulighedens krav. Dette vil hjælpe dig med at lægge ud, hvordan du taler om dine præstationer under interviewet. Ikke alle færdighedssæt er dog på linje. For eksempel, hvis rollen kræver brug af et værktøj, som du ikke har erfaring med, er det vigtigt ikke at skyde over din erfaring eller overdrive din erfaring relateret til et job. Det er indlysende, når dette sker, hvilket ofte resulterer i, at du bliver udelukket eller afskediget fra fremtidige muligheder, som ville være perfekte for dig. Lade være med indskyder det ydmyge pral her. Mens du lærer om rollen, skal du lytte og undersøge. Indsaml de nødvendige oplysninger, så du kan organisere din oplevelse i dit sind og være klar til at præsentere din oplevelse trygt – på det rigtige tidspunkt.
Trin 2: Par oplevelse med detaljer
Hvis du har gjort et godt stykke arbejde med at lytte og sondere, vil det næste skridt være nemt. Noter dine erfaringer, der stemmer overens med rollens behov og krav. Det er her, ydmygbragdet begynder at tage form. Tænk på et tidspunkt, hvor du har brugt færdigheder eller metoder, der har fungeret godt for dig i et lignende projekt, og sæt det ind som en historie. Denne historie skal have en begyndelse, en midte og en slutning og inkludere holdindsats (med korrekt kredit), dine individuelle sejre og de sejre, som holdet har scoret. Husk, du er helten i din historie. En velfortalt historie viser, hvordan du er toppen af talentmassen og kører på den fine grænse mellem pral og rolig, ydmyg selvtillid.
Trin 3: Giv bevis
Muhammad Ali sagde: Det er ikke pral, hvis det er sandt. Bring beviser til bordet med en portfolio, der hjælper med at illustrere og udfylde din historie. Din portefølje er det perfekte sted at ydmyge prale. Skriv en beskrivelse af din arbejdsproces - sørg for at nævne spillerne, sejren og dit bidrag til sejren - og inkluder det med porteføljeeksemplet. Dette er ikke pral. Dit arbejde er et bevis, der taler for sig selv, og viser, at du er en højt værdsat konsulent fra øverste hylde, som ville være en integreret del af rollens succes og dens indflydelse på organisationen.
Bonustip: Vis og fortæl
Når du præsenterer dine færdigheder og præstationer, er der en specifik måde at bruge statistikker og målinger effektivt på. De har en tendens til at fungere godt, når de inkluderes på CV'er snarere end i visuelt baserede porteføljer eller i en generel samtale. Det ideelle tidspunkt at påpege dem er, når du laver en gennemgang af din portefølje. Tænk show, ikke fortæl. Det er det perfekte sted at dele om, hvordan dit arbejde på et bestemt projekt bidrog til vækst, proceseffektivitet eller omkostningsbesparelser.
Med forberedelse, en gennemarbejdet historie og bevis på dine præstationer hjælper du en potentiel kunde eller arbejdsgiver med at fokusere på den værdi og den forretningsmæssige effekt, du kan tilføre deres organisation. Timing er alt, når du præsenterer. Og husk: Det er ikke pral, hvis det er ydmygt pral.
